Savoir animer des réunions motivantes et convaincantes en présentiel et à distance
Catégorie : Management et leadership
- Cerner les objectifs d’une réunion efficace en présentiel ou à distance.
- Comprendre les principes de la dynamique de groupe
- Expérimenter différentes techniques d’animation
- 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Conseil en Management et Communication.
- 01 41 12 21 31 / 06 72 32 97 55
- contact@activpartners.fr
- Autodiagnostic communication
- Études de cas des participants.
- Utilisation de nombreuses méthodes d’animation de réunion en intelligence collective.
- Jeux de rôle filmés et analysés.
- Tests d’évaluation avant/après.
- Remise d’une attestation de fin de formation.
22 heures
- 3 jours soit 21 heures +
- 1 heure de suivi collectif par visioconférence à 45 jours de la formation
- Un accès à la plateforme Activ’learning
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
8 heures
- 1 jour ou 7 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par Webconférence à 45 jours.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
8 heures
- 1 jour soit 7 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
14 heures
- 2 jours ou 14 heures
- En option accompagnement et coaching personnalisés
Public
7 heures
- 1 joursoit 7 heures +
- En option accompagnement et coaching personnalisé
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- Formule présentielle 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures
- + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
- Accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
Public
Programme : Savoir animer des réunions motivantes et convaincantes en présentiel et à distance
Cerner les enjeux et les objectifs d’une réunion efficace
- Connaître l’usage et le design (objectifs, structure, forme et durée) de chaque type de réunion : Les réunions de travail, les réunions d’information, les ateliers de créativité.
Cerner la dynamique des groupes pour comprendre et exploiter leurs différences selon votre objectif
- Les règles et l’état d’esprit nécessaires à la réussite d’une réunion
Expérimenter les différentes techniques d’animation en présentiel et ou en distanciel via Teams
- Les étapes de l’animation – Les phases de Divergence, Émergence et de Convergence issues de la facilitation.
- Introduire et cadrer la réunion, créer les conditions de convivialité et le « champ collaboratif ».
- Créer les conditions pour faire émerger l’intelligence collective et l’esprit d’équipe.
- Motiver le groupe autour d’objectifs communs.
- Expérimenter les outils de prise de décision.
- Focus sur les outils et techniques Agiles d’animation d’atelier.
- Soigner la conclusion pour argumenter l’impact de l’atelier sur la mise en œuvre du plan d’action.
S’entraîner à l’animation
- Préparer une réunion et savoir donner envie de participer.
- Design d’un déroulé en fonction des enjeux, des objectifs identifiés et de « l’intention » qu’on souhaite y mettre.
- Premiers pas vers l’animation – expérimenter à partir de besoins réels
- Produire des idées et des solutions pratiques et adéquates
- Identifier les pièges, connaître ses ressources pour mener sa réunion atelier à son terme en respectant l’objectif de départ.
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation.
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