Instaurer un bon dialogue social au sein de votre entreprise (CSE & DP)

Analyser les indicateurs du climat social dans votre Entreprise

• Établir un état des lieux du climat social dans votre Entreprise.
• Analyser les indicateurs RH : absentéisme, Turnover, taux d’accidents du travail…
• Comprendre les positions de chaque partie et les intérêts communs.

Maintenir les relations sociales

• Identifier les acteurs du Dialogue Social.
• Comprendre les interactions entre les différents acteurs : analyser les boucles systémiques.
• Comment organiser une communication efficace ?
• Anticiper, prévenir les sources de conflits individuels et collectifs.

Négocier des accords adaptés à l’Entreprise

• Concilier le respect de la législation et une plus-value pour l’Entreprise.
• Déterminer les accords à mettre en œuvre et les suivre (Quelle stratégie ?)
• S’engager dans la négociation en toute co-responsabilité : objectifs et intérêts communs.
• Anticiper comment sortir des divergences et cristallisations ?
• Étude de cas pratique : scénario et options de régulation.

Connaître les leviers et agir sur les critères influençant le climat travail

• Appréhender les 5 indicateurs influençant le climat de travail :
  – La satisfaction de l’emploi,
  – L’efficacité de la communication interne,
  – L’implication des managers,
  – La gestion de la rémunération et des carrières,
  – Les valeurs de l’Entreprise.
• Comment impulser une dynamique positive au service d’un bon climat social ? Atelier créatif collectif.
• Prévoir les rituels pour entretenir de bonnes relations sociales.

Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation.