Développer une politique de qualité de vie et des conditions au travail (QVCT)
Catégorie : Gestion des ressources humaines
OBJECTIFS DE FORMATION
- Maîtriser les aspects juridiques de santé au travail.
- Définir et mettre en œuvre un programme de prévention du stress.
- Connaître les outils d’organisation et de résolution de problème.
- Utiliser les outils du bien-être au travail.
PRE REQUIS
Aucun.
PUBLICS CONCERNES
Responsables Ressources Humaines, Direction du Personnel, Managers.
DURÉE 15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
INTERVENANT
Consultant RH en Organisation du travail et en bien-être professionnel.
CONTACT
- 01 41 12 21 31 / 06 72 32 97 55
- contact@activpartners.fr
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
- Pédagogie active par l’apport de connaissances théoriques et retours d’expérience.
- Apprentissage et mise en pratique du MARP.
MODALITES D’EVALUATION
- Tests d’évaluation avant/après.
- Remise d’une attestation de fin de formation.
FORMATIONS DE LA MÊME THEMATIQUE
Manager les compétences : les fondamentaux
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours.
Public
Tout salarié exerçant des fonctions ou missions RH au sein de son entreprise.
Manager les compétences : la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
15 heures
- 2 jours soit 14 heures
- + 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
Dirigeants TPE PME, DRH, Responsables Ressources, Humaines, consultants RH.
Instaurer un bon dialogue social au sein de votre entreprise (CSE & DP)
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
Dirigeants PME, Gérants d’entreprises, R.R.H, Responsables Relations Sociales.
Mettre en place une politique RSE pour son entreprise
22 heures
- 3 jours soit 21 heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
DRH, RRH, responsables du recrutement, développement et communication
Développer et cultiver votre marque employeur
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
DRH, RRH, responsables du recrutement, développement RH et communication
Piloter et réussir son recrutement
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
Toute personne du service RH, consultants et managers.
Piloter et réussir les entretiens individuels d’évaluation
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
Managers et services RH amenés à réaliser des entretiens annuels
Piloter et réussir les entretiens professionnels (EP)
8 heures
- 1 jour soit 7 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Un accès à la plateforme Activlearning
Public
Managers, R.R.H, consultants RH.
Gestion RH augmentée : l’IA au service du recrutement et de la performance des talents
14 heures
- 2 jours 14 heures
- En option accompagnement et coaching personnalisés
Public
Managers et opérationnels des équipes ressources humaines Dirigeants de TPE PME Toute personne qui souhaite adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés
Programme : développer une politique de qualité de vie et des conditions au travail (QVCT)
Mobiliser et communiquer autour de la QVCT et de la prévention des RPS :
- Faire de la QVT un outil de régulation : savoir établir un diagnostic, collecter les indicateurs internes exploitables, établir une grille d’indicateurs d’alerte et en assurer le suivi en y associant les IRP.
- Comment choisir les outils d’analyse pertinents et de leurs pilotes : entretiens, groupes de travail, questionnaires, enquêtes…
- Repérer les dysfonctionnements et les analyser : causes et conséquences.
- Identifier les facteurs de risques suite à l’analyse, intégrer les facteurs de risques RPS dans le document unique (DUERP)
- Élaborer une campagne de sensibilisation et de mobilisation.
Prévenir et agir sur les différents leviers pour améliorer les conditions de travail
- Auditer pour adapter l’organisation du travail et son environnement : les 5 M.
- Accompagner les collaborateurs au changement pour éviter le stress : les 6 phases et actions clés.
- Former le management aux pratiques 3.0.
- Développer une communication efficace et incarner les valeurs de l’entreprise pour donner du sens.
- Mettre en place une procédure d’écoute en cas de conflits ou de risques majeurs.
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation.
Voir toutes nos formations : Gestion des ressources humaines
