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Concevoir et animer un atelier
Catégorie : Formation de formateur et tuteur
- Connaître et comprendre les enjeux d’un atelier efficace
- Savoir distinguer les différents types d’ateliers et leur dynamique de groupe
- Expérimenter les différentes techniques d’animation grâce à une boîte à outils adaptée
- Développer sa posture d’animateur
- Savoir préparer et élaborer des ateliers cohérents
- S’entraîner à construire et animer
un atelier de A à Z.
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Consultant en Développement Personnel, Coach et Psychothérapeute.
- Formation sur mesure
- Contactez-nous au :
01 44 72 86 85 - Par e-mail :
contact@activpartners.fr
- Ateliers et mises en pratiques sur vos cas réels
- Partages d’expériences et de bonnes pratiques
- Jeux de rôles – filmés selon les besoins
- Etudes de cas
- Définition de votre plan d’action d’animateur(trice) d’ateliers en suivant vos apprentissages
- Quiz en fin de session de formation
- Suivi collectif des participants par une visioconférence à 45 jours
- Mesure des mises en pratiques
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jour
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
Public
22 heures
- 3 jours ou 21 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
22 heures
- 3 jours ou 21 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
22 heures
- 3 jours ou 21 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
22 heures
- 21 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
- Un accès à la plateforme
Activ’learning.
Public
22 heures
- 3 jours ou 21 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning.
Public
Programme : concevoir et animer un atelier
Les enjeux et les objectifs d’un atelier efficace
- Connaître l’usage et le design (objectifs, structure, forme et durée).
- Atelier : Brainstorming.
- Cerner la dynamique des groupes pour comprendre et exploiter leurs différences
- Atelier : World café, ateliers en groupes tournants, forums ouverts.
- Les règles et l’état d’esprit nécessaires à la réussite d’un atelier -Technique CQFD
Expérimenter les différentes techniques d’animation
- Les étapes de l’animation, phases de Divergence, Emergence et de Convergence.
- Introduire et cadrer l’atelier, créer les conditions de convivialité.
- Atelier présentation de quelques « Icebreaker », les strokes.
- Créer les conditions pour faire émerger l’intelligence collective et l’esprit d’équipe.
- Atelier Photolangage, défi des 120 sec, interview appréciative.
- Motiver le groupe autour d’objectifs communs – Méthode OKR, speedboat.
- Expérimenter les outils de cocréation et de prise de décision.
- Atelier double diamant, brainwriting, dessin projectif, atelier vignettes.
- Atelier protocole DECIDER, le vote Pondéré.
- Focus sur les outils et techniques Agiles d’animation d’atelier.
- Atelier loi du partage, « host leadership », conversation café.
- Utiliser la démarche de co-développement ou ses variants.Soigner la conclusion pour argumenter l’impact de l’atelier plan d’action.
- Méthode ROTI
La posture de l’animateur
- Développer son aisance et l’impact de sa communication verbale et non verbale
- Atelier l’écoute active, la reformulation, le questionnement.
- Endosser une posture et des styles d’animation facilitant la coopération
- Atelier « La posture de facilitateur »
- Savoir gérer les différents types de participants.
- Atelier grille de lecture des comportements, les biais cognitifs
- Méthodes et jeux de rôles, cadrage et recadrage.
Elaborer et organiser un atelier de manière cohérente
- Déterminer l’enjeu et les objectifs de l’atelier, se poser les bonnes questions.
- Atelier QQOQCCP (le public, l’objectif, …).
- Préparer son déroulé, activités et consignes, gestion du temps.
- Construire son intervention en présentiel et en distanciel.
- Atelier Kahoot, Jamboard.
- Créer les conditions favorables au déroulement de l’atelier, soigner la logistique (matériel technique et d’animation, salle, invitations, …)
- Atelier « je prépare mon prochain atelier/workshop » à l’aide de checklists et fiches. pratiques + boîte à outils numérique.
S’entrainer à l’animation d’Ateliers
- Préparer un atelier et savoir le présenter, le vendre et donner envie de participer.
- Design d’un déroulé en fonction des enjeux et objectifs identifiés
- Premiers pas vers l’animation – expérimenter à partir de besoins réels.
- Produire des idées et des solutions pratiques et adéquates.
- Identifier les pièges, connaître ses ressources pour mener son atelier à son terme en respectant l’objectif de départ .
- Atelier : mise en pratique entre pairs, feedback.
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