Maîtrisez l’IA pour une transformation stratégique réussie : leadership et innovation au cœur du changement

Catégorie : Initiation et formation à l’IA, Management et leadership

Nouveau programme 2026

OBJECTIFS DE FORMATION

Se donner des points de repères l’IA, le leadership et la transformation des organisations
Imaginer l’IA comme un levier de transformation
Ré-apprendre à manager dans un contexte d’IA
Prendre du recul sur l’utilisation de l’IA

PRE REQUIS

Managers, Dirigeants, Chefs de projets, Toute personne qui souhaite adopter l’IA de manière proactive

PUBLICS CONCERNES

Avoir accès à un outil IA, ChatGPT ou Microsoft Copilot

DURÉE 7 heures

1 joursoit 7 heures +
En option accompagnement et coaching personnalisé

INTERVENANT

Consultant en management spécialiste de l’IA pour les usages métiers.

CONTACT

01 41 12 21 31 / 06 72 32 97 55
contact@activpartners.fr

METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES

Applications pratiques en ateliers favorisant la collaboration et l’intelligence collective.
Débats et réflexions éthiques pour élargir la perspective

MODALITES D’EVALUATION

Tests d’évaluation avant/après.
Remise d’une attestation de fin de formation.

FORMATIONS DE LA MÊME THEMATIQUE

S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

22 heures

3 jours soit 21 heures +
1 heure de suivi collectif par visioconférence à 45 jours de la formation
Un accès à la plateforme Activ’learning

Public

Futurs managers et managers en prise de poste, ou ayant peu managé.

Animer et motiver vos équipes avec l’outil DISC

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers en poste ou en prise de fonction, désireux d’acquérir les outils et techniques pour motiver et fédérer leur équipe.

Organiser et manager vos équipes à distance et en mode hybride

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning

Public

Managers et chefs de projets.

Cultiver la culture du feedback

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers en poste ou en prise de fonction, désireux d’acquérir les outils et techniques pour motiver et fédérer leur équipe.

Embarquer vos équipes dans la stratégie de l’entreprise

15 heures

2 jours soit 14 heures
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activ’learning

Public

Dirigeants, Managers

Management expérimenté avec le DISC de Marston

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers en poste souhaitant se perfectionner au management.

Accompagner le défi du changement dans l’entreprise

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Directeurs, RRH, managers d équipe.

Le manager, coach des performances d’équipes

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager souhaitant accompagner et développer les performances de son équipe.

Suivre et piloter la performance de vos collaborateurs

8 heures

1 jour ou 7 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager souhaitant accompagner et développer la performance de son équipe.

Développer votre leadership et votre charisme

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager désireux de développer ses talents de leader.

Manager une équipe en mode non hiérarchique

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager dont l’équipe est totalement ou en partie éloignée bureaux distants, équipes éclatées, télétravail etc.

Pratiquer le management participatif 3.0

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers expérimentés souhaitant explorer de nouvelles techniques managériales.

Devenir manager de manager

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de suivi par Webconférence à 45 jours.

Public

Managers d une équipe d’encadrants.

Manager la diversité dans une entreprise et au sein de ses équipes

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers souhaitant acquérir les nouvelles approches pour manager la diversité.

Manager et fidéliser les nouvelles générations

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers et responsables de service

Recruter et réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Chargés de recrutement, Managers et collaborateurs des services RH en charge du recrutement.

Réussir la conduite de l’entretien annuel

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers ayant à réaliser les entretiens annuels et professionnels de leurs collaborateurs.

Réussir la conduite de l’entretien professionnel

8 heures

1 jour soit 7 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Dirigeants PME, Gérants d Entreprises, R.R.H

Dynamiser vos écrits professionnels à l’ère de l’IA !

15 heures

2 jours ou 14 heures +
1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.

Public

Toute personne étant amenée à rédiger des courriers, des notes ou des rapports.

Boostez votre efficacité au quotidien avec l’IA : Copilot, un outil concret pour des résultats immédiats

14 heures

2 jours ou 14 heures +
En option accompagnement et coaching personnalisés

Public

Toute personne souhaitant adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés.

Management et IA : optimisez vos décisions et dynamisez la gestion de vos équipes et de vos projets

14 heures

2 jours ou 14 heures
En option accompagnement et coaching personnalisés

Public

Avoir une connaissance générale des outils IA et des techniques de prompt. Avoir accès à un outil IA, ChatGPT ou Microsoft Copilot

Optimisez vos écrits professionnels avec l’IA : clarté, concision et impact garantis

7 heures

1 journée ou 7 heures +
En option accompagnement et coaching personnalisé

Public

Toute personne qui souhaite adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés.

IA au service de la relation client : des outils intelligents pour booster la satisfaction et la performance

7 heures

1 journée (7 heures)
En option : accompagnement et coaching personnalisés

Public

Responsables de service Relation Client qui souhaitent adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés

IA et pédagogie : concevez des formations impactantes et optimisées avec l’intelligence artificielle

7 heures

1 jour ou 7 heures
En option : accompagnement et coaching personnalisé

Public

Formateurs qui souhaitent adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés

Réalisez des supports de formation captivants grâce à l’IA : visuels, vidéos et présentations

14 heures

2 jours ou 14 heures
En option accompagnement et coaching personnalisés

Public

Avoir une connaissance Générale des outils IA et des techniques de prompt Avoir accès à un outil IA, ChatGPT ou Microsoft Copilot

Maîtrisez l’IA pour une stratégie marketing gagnante et de meilleures performances de vente

7 heures

1 journée ou 7 heures +
En option : accompagnement et coaching personnalisé

Public

Des Équipes marketing et commerciales. Dirigeants de TPE/PME. Toute personne qui souhaite adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés.

Gestion RH augmentée : l’IA au service du recrutement et de la performance des talents

14 heures

2 jours 14 heures
En option accompagnement et coaching personnalisés

Public

Managers et opérationnels des équipes ressources humaines Dirigeants de TPE PME Toute personne qui souhaite adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés

Réinventez vos méthodes créatives avec l’IA : inspirez, innovez

7 heures

1 jour ou 7 heures +
En option accompagnement et coaching personnalisé

Public

Toute personne qui souhaite adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés

Manager la conduite de vos projets

15 heures

2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Toute personne amenée à développer ses compétences en management de projets.

Savoir décider dans l’incertitude

15 heures

Formule présentielle 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage

Public

Managers en poste ou en prise de fonction, désireux d’acquérir les outils et techniques pour sécuriser leurs prises de décisions.

Savoir animer des réunions motivantes et convaincantes en présentiel et à distance

15 heures

2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers, chefs de projets ayant à animer des réunions en présentiel ou à distance.

Anticiper les situations difficiles et savoir gérer les conflits au travail

15 heures

2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.

Public

Tout manager souhaitant perfectionner son aisance dans la gestion des situations difficiles.

Créer vos agents intelligents pour augmenter votre productivité

14 heures

2 jours ou 14 heures
En option accompagnement et coaching personnalisé

Public

Les entreprises qui souhaitent adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés.

L’intelligence artificielle au service de la performance commerciale

15 heures

2 jours ou 14 heures
1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activ’learning

Public

Responsable marketing, Business developpers, Responsables de comptes, Commerciaux

Développer la coopération et faire travailler en équipe

15 heures

2 jours soit 14 heures
+ 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
Accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.

Public

Managers d’équipe, chefs de projet.

Boostez votre efficacité au quotidien avec l’IA Générative

7 heures

1 jour ou 7 heures +
En option accompagnement et coaching personnalisés

Public

Toute personne souhaitant adopter l’IA de manière proactive, en exploitant ses potentialités pour optimiser les opérations tout en gérant les risques associés.

Programme : Maîtrisez l’IA pour une transformation stratégique réussie

Se donner des points de repères l’IA, le leadership et la transformation des organisations

Comprendre l’IA et ses applications dans les organisations : concepts clés, applications : automatisation, personnalisation, analyse prédictive…
Identifier les facteurs de transformation organisationnelle
Simuler l’impact de l’IA sur la structure organisationnelle, les processus décisionnels et les compétences

Imaginer l’IA comme un levier de transformation

Utiliser l’IA pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la prise de décision et l’innovation en identifiant les processus clés à transformer avec l’IA.
Aligner l’IA avec la vision stratégique pour améliorer la prise de décision et intégrer l’IA dans la stratégie de transformation de l’organisation.

Ré-apprendre à manager dans un contexte d’IA

Comprendre l’impact de l’IA sur le rôle managérial et manager la collaboration humain-IA
Manager avec les données : de la réaction à la proactivité et savoir utiliser et initier des prises de décision éclairées par l’IA.

Prendre du recul sur l’utilisation de l’IA

Sensibiliser aux questions éthiques et imaginer une gouvernance interne
Savoir identifier les biais algorithmiques et leurs impacts.

Outils et techniques

ChatGPT, Copilot, Claude, Perplexity, MidJourney, Dall-E, Leonardo…

À l’issue de la formation, vous repartez avec

Notre collection exclusive de prompts
Notre liste d’outils IA pour s’initier
Votre plan d’action individuel et vos premiers prompts personnalisés

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