Réussir la conduite de l’entretien professionnel
Catégorie : Management et leadership
- Connaître les obligations réglementaires en matière d’EP.
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens professionnels.
- Comprendre l’intérêt et assurer le suivi des entretiens.
- 1 jour soit 7 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Consultant (e) expérimenté en Ressources Humaines
- 01 41 12 21 31 / 06 72 32 97 55
- contact@activpartners.fr
- Simulations : entretien individuel , motiver et Impliquer sur l’autoévaluation et le retour sur sa condition et son positionnement.
- Tests d’évaluation avant/après.
- Remise d’une attestation de fin de formation.
22 heures
- 3 jours soit 21 heures +
- 1 heure de suivi collectif par visioconférence à 45 jours de la formation
- Un accès à la plateforme Activ’learning
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activ’learning
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
8 heures
- 1 jour ou 7 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de suivi par Webconférence à 45 jours.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures +
- 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
14 heures
- 2 jours ou 14 heures
- En option accompagnement et coaching personnalisés
Public
7 heures
- 1 joursoit 7 heures +
- En option accompagnement et coaching personnalisé
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- Formule présentielle 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme Activlearning.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
15 heures
- 2 jours soit 14 heures
- + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
- Accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
Public
Programme : réussir la conduite de l’entretien professionnel
Piloter la démarche « entretien professionnel » de votre entreprise.
- La responsabilité de l’employabilité des salariés.
- La législation en matière d’entretien professionnel.
- Les intérêts de l’entretien professionnel.
- Quelle plus-value pour votre Entreprise ?
- L’accompagnement des managers à mener les entretiens.
Communiquer et faire adhérer à sa vision
- Communiquer pour engager et mobiliser à la préparation de l’entretien par le collaborateur.
- Soigner la préparation matérielle.
- Se préparer à répondre au collaborateur et à échanger (connaissance stratégie, marché emploi interne, dispositifs de formation)
Mener avec professionnalisme l’entretien professionnel
- La bonne posture Manager coach.
- Test « Ma posture en position d’écoute ».
- L’état des lieux : le parcours professionnel et de formation, la montée en compétences, les compétences acquises, le potentiel, les talents, le projet ou perspective, la suite à donner.
- Démarrer l’entretien, établir la relation, poser le cadre.
- Conduire et mener les différentes étapes.
- Argumenter et aider le collaborateur à prendre conscience de l’inadéquation entre souhait et réalité.
- Savoir conclure l’entretien et organiser la suite.
Suivre et poursuivre l’entretien professionnel
- Organiser et suivre les différentes actions à mener
- Maîtriser les différents dispositifs de formation.
- Proposer le bon dispositif de formation en fonction de la situation du collaborateur.
- Exploiter les données des entretiens professionnels.
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation.
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