Manager la diversité dans une entreprise et au sein de ses équipes

Cerner les enjeux d’une politique de diversité pour l’entreprise

• Intégrer la législation en la matière (diversité, contrat d’apprentissage, handicap, égalité homme/femme).
• Déterminer les enjeux, les risques de ne rien faire.
• Définir les forces et faiblesses du management dans un contexte de diversité.

Adapter son management à toute situation de diversité

• Identifier les différents cadres de références et les représentations (équipe interculturelle).
• Créer les conditions de coopération entre les générations.
• Intégrer un collaborateur porteur d’un handicap : saynètes de sensibilisation.
• Valoriser et veiller à l’équité des rémunérations/statuts hommes / femmes.
• Travailler avec une équipe distante : pratiquer les outils de travail collaboratif.
• Comment organiser le travail d’équipe distante avec le décalage, gérer l’écueil de la langue ?

Développer la nouvelle dimension relationnelle au travail

• Ecouter et comprendre les motivations, les besoins et attentes.
• Créer un cadre de travail collaboratif et des occasions d’échanges.
• Solliciter les talents et les idées de tous pour fédérer autour de la diversité.
• Utiliser le mentorat et les groupes de pairs en codéveloppement pour s’enrichir de chacun.

Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation.