Les formations Activ'Partners

Découvrez l’ensemble de nos formations

S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

22 heures

3 jours soit 21 heures +
1 heure de suivi collectif par visioconférence à 45 jours de la formation
Un accès à la plateforme Activ’learning

Public

Futurs managers et managers en prise de poste, ou ayant peu managé.

S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes ➤

Animer et motiver vos équipes avec l’outil DISC

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers en poste ou en prise de fonction, désireux d’acquérir les outils et techniques pour motiver et fédérer leur équipe.

Animer et motiver vos équipes avec l’outil DISC ➤

Organiser et manager vos équipes à distance et en mode hybride

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning

Public

Managers et chefs de projets.

Organiser et manager vos équipes à distance et en mode hybride ➤

Cultiver la culture du feedback

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers en poste ou en prise de fonction, désireux d’acquérir les outils et techniques pour motiver et fédérer leur équipe.

Cultiver la culture du feedback ➤

Embarquer vos équipes dans la stratégie de l’entreprise

15 heures

2 jours soit 14 heures
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activ’learning

Public

Dirigeants, Managers

Embarquer vos équipes dans la stratégie de l’entreprise ➤

Management expérimenté avec le DISC de Marston

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers en poste souhaitant se perfectionner au management.

Management expérimenté avec le DISC de Marston ➤

Accompagner le défi du changement dans l’entreprise

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Directeurs, RRH, managers d équipe.

Accompagner le défi du changement dans l’entreprise ➤

Le manager, coach des performances d’équipes

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager souhaitant accompagner et développer les performances de son équipe.

Le manager, coach des performances d’équipes ➤

Suivre et piloter la performance de vos collaborateurs

8 heures

1 jour ou 7 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager souhaitant accompagner et développer la performance de son équipe.

Suivre et piloter la performance de vos collaborateurs ➤

Développer votre leadership et votre charisme

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager désireux de développer ses talents de leader.

Développer votre leadership et votre charisme ➤

Manager une équipe en mode non hiérarchique

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Tout manager dont l’équipe est totalement ou en partie éloignée bureaux distants, équipes éclatées, télétravail etc.

Manager une équipe en mode non hiérarchique ➤

Pratiquer le management participatif 3.0

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers expérimentés souhaitant explorer de nouvelles techniques managériales.

Pratiquer le management participatif 3.0 ➤

Devenir manager de manager

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de suivi par Webconférence à 45 jours.

Public

Managers d une équipe d’encadrants.

Devenir manager de manager ➤

Manager la diversité dans une entreprise et au sein de ses équipes

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers souhaitant acquérir les nouvelles approches pour manager la diversité.

Manager la diversité dans une entreprise et au sein de ses équipes ➤

Manager et fidéliser les nouvelles générations

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers et responsables de service

Manager et fidéliser les nouvelles générations ➤

Recruter et réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours du séminaire.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Chargés de recrutement, Managers et collaborateurs des services RH en charge du recrutement.

Recruter et réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs ➤

Réussir la conduite de l’entretien annuel

15 heures

2 jours soit 14 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Managers ayant à réaliser les entretiens annuels et professionnels de leurs collaborateurs.

Réussir la conduite de l’entretien annuel ➤

Réussir la conduite de l’entretien professionnel

8 heures

1 jour soit 7 heures +
1 heure de visioconférence à 45 jours.
Accès à la plateforme Activlearning.

Public

Dirigeants PME, Gérants d Entreprises, R.R.H

Réussir la conduite de l’entretien professionnel ➤

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