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formation tuteurs formateurs

Formation de formateur et tuteur

Transmettre efficacement les compétences clés de votre entreprise, fidéliser les collaborateurs et améliorer leurs performances

FORMATION DE FORMATEUR ET TUTEUR

Nos programmes pour la formation des formateurs et tuteurs vous aident à transmettre efficacement les compétences clés de votre entreprise, fidéliser les collaborateurs et améliorer leurs performances.

Nous vous partagerons comment concevoir des programmes de formation innovants, animer des séances de formation ludiques en utilisant des techniques créatives et digitales, ainsi que perfectionner vos compétences en ingénierie pédagogique et en formation à distance avec les dernières technologies. Avec notre formation, vous obtiendrez une boîte à outils complète pour devenir un formateur ou un tuteur de premier plan.

formation tuteurs

Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins des entreprises modernes qui cherchent à optimiser la transmission des compétences à leurs collaborateurs. Elles sont animées par des senior formateurs expérimentés et qualifiés, qui ont une grande expérience dans la conception et la mise en place de programmes de formation efficaces.

En choisissant Activ’partners pour votre formation de formateurs ou de tuteurs, vous pourrez bénéficier d’un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours, avec un suivi régulier pour évaluer vos progrès et vous assurer de maîtriser pleinement les techniques et les outils que vous aurez appris. Nous sommes convaincus que cette formation vous permettra de devenir un formateur ou un tuteur de premier plan dans votre domaine d’activité.

Avec Activ’partners, vous pouvez choisir de développer avec nous, un programme sur-mesure qui sera encore plus efficace pour constituer une communauté de formateurs ou tuteurs internes et embarquer vos équipes.

Tous nos programmes FORMATEUR ET TUTEUR

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Identifier le rôle et les missions d’un tuteur.
  • Définir les processus de formation à organiser, mettre en œuvre, gérer, coordonner.
  • Mettre en place un « parcours » d’intégration, d’accompagnement et de suivi.
  • Gérer avec efficacité une situation de management opérationnel.
  • S’entraîner à prendre en main la boîte à outils du tuteur.
Devenir formateur occasionnel

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Savoir préparer votre intervention.
  • Acquérir les techniques pour transmettre votre savoir-faire et votre expertise.
  • Intégrer les bases de la pédagogie des adultes.
  • Préparer et élaborer le programme d’une  formation.
  • S’entraîner à animer des actions de formation à la fois dynamiques et professionnelles

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Comprendre le rôle du formateur.
  • Maîtriser les différentes approches de la pédagogie.
  • Savoir construire l’architecture d’une action de formation.
  • S’approprier les différentes techniques d’animation et s’entraîner à animer pendant 2 jours.

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Perfectionner les techniques d’ingénierie pédagogique.
  • Concevoir un dispositif de formation : modalités, contenu, supports, activités pédagogiques.
  • Approfondir la relation pédagogique avec le groupe en formation.
  • S’entraîner à animer et à transmettre un contenu de façon ludique et innovante

3 jours (21h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Cerner les enjeux de la formation à distance.
  • Concevoir un dispositif de formation et suivi en blended ou e-learning.
  • Approfondir la relation pédagogique en e-learning à travers l’utilisation des outils.
  • S’entraîner à animer et à transmettre un contenu de façon ludique et innovante à distance

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Connaître et comprendre les enjeux d’un atelier efficace
  • Savoir distinguer les différents types d’ateliers et leur dynamique de groupe
  • Expérimenter les différentes techniques d’animation grâce à une boîte à outils adaptée
  • Développer sa posture d’animateur
  • Savoir préparer et élaborer des ateliers cohérents
  • S’entraîner à construire et  animer un atelier de A à Z

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Connaître les différents types de documents pédagogiques : présentations, documentations, fiches pratiques, tests..
  • Définir les contenus de ces documents sur le fond et la forme.
  • Concevoir les supports de formation.
  • Connaître les logiciels de conception et de présentation pour passer du papier au digital

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Comprendre les principes d’une carte heuristique.
  • S’entrainer à créer des cartes heuristiques.
  • Utiliser les cartes heuristiques pour concevoir et réaliser une formation.
  • Animer avec les cartes heuristiques

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Définir le projet de développement.
  • Concevoir le produit de formation e-learning.
  • Elaborer un cahier des charges détaillé.
  • Evaluer la réalisation

Formation de formateur et tuteur

Nos atouts

Notre signature pédagogique et la qualité de l'animation de nos formations

Atouts Activ'partners

DES FORMATIONS CLéS-EN-MAIN ET DES ADAPTATIONS SUR MESURE

L’ensemble de nos formations est disponible en version « catalogue » clé-en-main, et peut faire l’objet d’une adaptation sur-mesure en fonction de votre contexte et de vos besoins précis.

Sur-mesure
formation sur mesure

Nous travaillons avec vous selon notre dispositif en 4 étapes, de la préparation au suivi opérationnel

Intra
formation intra

Nous convenons d’une intervention dans vos locaux, avec vos collaborateurs, selon le programme pré-établi

Inter-entreprise

Vous pouvez vous inscrire pour rejoindre d’autres participants, dans plusieurs villes de France ou à distance

Nous intervenons également pour de la formation clé-en-main personnalisée, pour un ou deux collaborateurs.
Parlons-en ensemble !

NOS GARANTIES

Pour renforcer leur opérationnalité, nos stages s’inscrivent dans une dynamique de « formation- action ». 70% du temps sont donc réservés à la pratique à travers des entraînements, études de cas ou simulations

Animés par une équipe d’intervenants professionnels, spécialistes de chaque thème développé, ils sont conçus sur une courte durée de 1, 2 ou 3 jours pour optimiser votre disponibilité.

En fin de session, un questionnaire d’appréciation vous est remis pour recueillir votre avis sur la qualité de notre prestation.

garanties

VOTRE SATISFACTION

Nous basons la qualité de la relation avec nos clients sur leur totale satisfaction. Activ’partners s’engage pour le développement de programmes de qualité notamment à travers son effort permanent d’innovation et de recherche pédagogique, ses procédures de recrutement rigoureuses pour la selection de ses intervenants, et l’attention particulière portée à la préparation des formations.

Une question ? Un besoin spécifique ? Parlons-en !

Nos chefs de projet sont joignables au 01 44 72 86 85 pour étudier avec vous vos projets de conseil, ingénierie, formation ou coaching, et vous fournir rapidement les bonnes réponses.

    Je suis :

    Ma demande concerne :

    « Les informations recueillies dans ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial mais uniquement par Activ'partners, dans le cadre de notre charte RGPD. »

    Une question ? Un besoin spécifique ? Parlons-en !

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