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mentorat coaching

Mentorat et coaching

Une panoplie d’approches et d’outils pour aborder les démarches de mentorat et de coaching avec un résultat tangible en termes de motivation, de compétences transmises et de niveau d’engagement.

NOS FORMATIONS Mentorat et COACHING

Les programmes de notre organisme de formation en mentorat gagnent rapidement en popularité, mais seuls ceux qui répondent à des critères spécifiques peuvent être couronnés de succès. Les organisations doivent s’assurer que leurs initiatives de mentorat mettent en œuvre les engagements nécessaires de la part des mentors et des mentorés : communication régulière, confidentialité, disponibilité et suivi. Si ces éléments fondamentaux ne sont pas en place, le programme n’aura pas l’impact souhaité.

coaching et mentorat

Alors que les organisations s’adaptent de plus en plus rapidement aux exigences d’un monde en constante évolution, il peut devenir difficile d’établir et de maintenir des programmes de mentorat efficaces. L’urgence de la situation combinée à un environnement en constante évolution peut conduire à des défis pour ceux qui cherchent à créer des opportunités de mentorat efficaces. Toutefois, si les organisations font preuve de réactivité dans la mise en place d’un programme qui répond à leurs objectifs tout en fournissant aux mentors et aux mentorés les outils dont ils ont besoin pour réussir, elles créeront une spirale du succès vertueuse.

Les organisations doivent sélectionner avec soin les mentors et les mentorés et leur fournir des ressources et des systèmes de soutien adéquats pour que les deux parties puissent bénéficier de l’expérience. Les mentors doivent posséder les compétences requises pour guider efficacement les mentorés à travers les problèmes ou les questions qu’ils peuvent se poser sur leur parcours de développement professionnel, afin que tous les participants récoltent les fruits associés à des expériences de mentorat de qualité.

De plus, des attentes claires doivent être établies dès le départ concernant la fréquence des rencontres, les sujets qui seront abordés lors de ces sessions et les mesures à prendre si l’une des parties ne peut ou ne veut pas continuer à participer au programme. En créant une relation de confiance entre les mentors et les mentorés – c’est à dire une communication ouverte soutenue par le respect mutuel – les organisations s’assurent de mieux intégrer et fidéliser les collaborateurs clés pour l’entreprise grâce à des pratiques de mentorat efficaces.

Les organisations ont tout intérêt à créer des programmes réfléchis, adaptés, tout en gardant un œil sur les tendances de l’industrie afin de rester à jour avec les meilleures pratiques ; de cette façon, elles peuvent s’ assurer qu’elles construisent des relations durables entre les mentors et les personnes guidées, tout en les aidant à naviguer dans un monde complexe et plein d’incertitudes. Avec les bonnes stratégies en place, les organisations peuvent en toute confiance construire des programmes réussis conçus spécifiquement pour le succès des mentors et des mentorés !

Tous nos programmes Mentorat et COACHING

Réussir votre rôle de mentor

14h + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

  • Comprendre les spécificités du mentorat.
  • Se positionner dans son rôle de mentor.
  • Savoir transmettre son expérience et ses compétences.
  • Développer les qualités du mentor coach

Nos atouts

Notre signature pédagogique et la qualité de l'animation de nos formations

Atouts Activ'partners

DES FORMATIONS CLéS-EN-MAIN ET DES ADAPTATIONS SUR MESURE

L’ensemble de nos formations est disponible en version « catalogue » clé-en-main, et peut faire l’objet d’une adaptation sur-mesure en fonction de votre contexte et de vos besoins précis.

Sur-mesure
formation sur mesure

Nous travaillons avec vous selon notre dispositif en 4 étapes, de la préparation au suivi opérationnel

Intra
formation intra

Nous convenons d’une intervention dans vos locaux, avec vos collaborateurs, selon le programme pré-établi

Inter-entreprise
formation inter

Vous pouvez vous inscrire pour rejoindre d’autres participants, dans plusieurs villes de France ou à distance

Nous intervenons également pour de la formation clé-en-main personnalisée, pour un ou deux collaborateurs.
Parlons-en ensemble !

NOS GARANTIES

Pour renforcer leur opérationnalité, nos stages s’inscrivent dans une dynamique de « formation- action ». 70% du temps sont donc réservés à la pratique à travers des entraînements, études de cas ou simulations

Animés par une équipe d’intervenants professionnels, spécialistes de chaque thème développé, ils sont conçus sur une courte durée de 1, 2 ou 3 jours pour optimiser votre disponibilité.

En fin de session, un questionnaire d’appréciation vous est remis pour recueillir votre avis sur la qualité de notre prestation.

garanties
satisfaction

VOTRE SATISFACTION

Nous basons la qualité de la relation avec nos clients sur leur totale satisfaction. Activ’partners s’engage pour le développement de programmes de qualité notamment à travers son effort permanent d’innovation et de recherche pédagogique, ses procédures de recrutement rigoureuses pour la selection de ses intervenants, et l’attention particulière portée à la préparation des formations.

Le parcours de formation proposé par l’école Activ’Partners, située à Paris, permet d’acquérir des connaissances et des techniques pour devenir coach professionnel. Cette certification, obtenue en plusieurs mois, ouvre les portes d’un véritable métier. L’école offre ainsi un cadre idéal pour se professionnaliser, enrichir son parcours de vie, et exercer un métier centré sur l’aide aux autres. Ce programme aide les participants à transformer leur vie en acquérant des compétences solides, tout en contribuant positivement à la vie de ceux qu’ils accompagnent.

Formation de Coach et Mentorat avec ActivPartners : Accompagner le Développement des Talents

La formation de coach et mentorat proposée par ActivPartners est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour accompagner leurs équipes dans leur développement personnel et professionnel. En explorant des techniques de coaching, d’écoute active et de gestion du changement, cette formation aide les participants à soutenir la croissance des talents et à instaurer une culture de mentorat au sein de l’organisation.

Pour compléter leur approche de leadership, les participants peuvent également bénéficier de la formation en management et leadership Formation management et leadership. Cette formation aide les coachs à renforcer leur posture de leader et à créer des relations de confiance qui favorisent le développement des collaborateurs.

Dans le domaine des ressources humaines, la formation en gestion des ressources humaines Formation gestion des ressources humaines est idéale pour les professionnels souhaitant intégrer les pratiques de coaching et de mentorat dans leur stratégie RH, en soutenant l’engagement et la rétention des talents.

Les équipes commerciales peuvent également tirer parti des compétences en coaching grâce à la formation commerciale et marketing Formations commerciales et marketing, qui inclut des stratégies pour motiver les équipes de vente et maximiser leur potentiel en alignant les objectifs individuels et collectifs.

Pour améliorer l’expérience client, la formation en relation client Formations relation client propose des techniques de coaching applicables dans la gestion des interactions client, favorisant des échanges plus empathiques et axés sur la satisfaction client.

La formation de formateur et tuteur Formation de formateur/tuteur est un excellent complément pour ceux qui souhaitent devenir des mentors en interne, en développant les compétences pédagogiques idoines pour guider et soutenir les nouveaux collaborateurs.

Avec la formation en développement personnel Formation développement personnel, les coachs et mentors peuvent approfondir leur compréhension de l’intelligence émotionnelle, essentielle pour encourager un environnement de travail positif et pour aider les individus à surmonter leurs propres défis.

Enfin, pour intégrer les outils technologiques dans le coaching, la formation en intelligence artificielle Formation IA aide les coachs à tirer parti des outils d’analyse et des modèles prédictifs pour mieux savoir les besoins des équipes et offrir un soutien adapté.

En combinant ces formations, ActivPartners offre aux professionnels une approche complète du coaching et du mentorat, permettant de développer des leaders capables de soutenir et d’encourager la croissance continue des talents au sein de l’entreprise.

Le cursus proposé par l’école Activ’Partners, située à Paris, permet d’acquérir des connaissances et des techniques pour devenir coach. Cette qualification, obtenue en plusieurs mois, ouvre les portes d’un véritable métier. Le programme aide les participants à transformer leur vie en développant leur pratique professionnelle, tout en contribuant positivement à la vie de ceux qu’ils accompagnent. Ce cursus s’adresse aux dirigeants, managers et personnes souhaitant exercer le coaching de haut niveau. La pédagogie utilisée favorise l’apprentissage concret et opérationnel, avec une supervision régulière pour les futurs coachs.

Le cursus est accessible en présentiel à Paris ou en distanciel, ce qui permet de suivre le programme tout en maintenant une activité actuelle. L’accompagnement inclut des sessions régulières, des ateliers professionnelle et un suivi personnalisé. Cette modalité offre la flexibilité pour intégrer le cursus dans votre emploi du temps, tout en bénéficiant d’une qualification reconnue de niveau supérieur. Les participants, qu’ils soient dirigeants ou demandeurs d’emploi accompagnés par France Travail, peuvent ainsi accéder à ce cursus qualifiant avec supervision.

À l’issue du programme, les participants obtiennent une qualification reconnue qui valide leur maîtrise des techniques d’accompagnement, de l’écoute active et de la gestion du changement. Cette qualification atteste du niveau atteint et ouvre les portes du métier, que ce soit en interne dans une entreprise ou en tant que praticien indépendant. La pratique professionnelle encadrée par supervision tout au long du cursus garantit une préparation solide au métier de coach.

Ce programme s’adresse à plusieurs profils : les dirigeants souhaitant renforcer leur posture d’accompagnement, les managers cherchant à adopter une approche de mentorat, les personnels RH désirant enrichir leur boîte à outils, et les personnes en reconversion (y compris les demandeurs d’emploi accompagnés par France Travail). Quel que soit votre bagage de départ, le cursus est adapté pour vous permettre de développer votre pratique professionnelle et de démarrer avec une qualification reconnue. La pédagogie employée s’adapte à tous les profils et niveaux.

La qualification ouvre de nombreuses opportunités. Vous pouvez exercer comme praticien indépendant auprès de dirigeants et d’équipes, rejoindre un cabinet de conseil, ou créer une structure interne en entreprise. Les aptitudes en accompagnement acquises permettent également de combiner le coaching avec d’autres fonctions (management, RH, conseil). La qualification obtenue est reconnue par les entreprises et les structures d’accompagnement, y compris France Travail pour ceux en reconversion. Vous pouvez ainsi construire une carrière durable et épanouissante, en vous appuyant sur votre pratique professionnelle supervisée.

Oui, le programme peut être financé dans le cadre d’un projet de reconversion accompagné par France Travail. Les demandeurs d’emploi peuvent bénéficier d’un accompagnement pour constituer leur dossier de financement. La qualification délivrée à l’issue du cursus est reconnue, ce qui facilite la prise en charge. Que vous souhaitiez suivre le programme en distanciel ou en présentiel à Paris, les conseillers France Travail peuvent vous orienter vers les dispositifs adaptés. Ce cursus de niveau supérieur représente une excellente opportunité pour les futurs coachs de se lancer dans le métier.

Le programme met l’accent sur la pratique professionnelle dès le début. Les participants réalisent des séances de coaching supervisées, bénéficient d’un accompagnement personnalisé et construisent progressivement leur pratique. La supervision régulière permet d’affiner les techniques, d’analyser les situations et de construire une posture authentique de praticien. Que vous suiviez le cursus en distanciel ou en présentiel, vous bénéficiez du même niveau d’exigence pédagogique. Les futurs coachs acquièrent ainsi les aptitudes pour exercer avec confiance, que ce soit auprès de dirigeants, d’équipes ou en cabinet privé.

La supervision est un élément clé du programme. Elle permet aux futurs praticiens de bénéficier d’un accompagnement tout au long de leur apprentissage et de leur pratique professionnelle. Les sessions de supervision, assurées par des experts expérimentés, aident à analyser les situations rencontrées, à affiner les techniques d’intervention et à développer une posture éthique de niveau supérieur. Elle garantit que chaque participant progresse dans sa maîtrise du métier et construit une pratique professionnelle solide et responsable.

Une question ? Un besoin spécifique ? Parlons-en !

Nos chefs de projet sont joignables au 01 41 12 21 31 pour étudier avec vous vos projets de conseil, ingénierie, formation ou coaching, et vous fournir rapidement les bonnes réponses.

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    « Les informations recueillies dans ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial mais uniquement par Activ'partners, dans le cadre de notre charte RGPD. »

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