Développer votre stratégie web-marketing

S’approprier les fondamentaux du marketing digital et en comprendre les enjeux

• S’approprier les mots du digital.
• Identifier les 4 composantes du marketing digital et leurs évolutions :
  – Paid (publicité mots-clés, publications sponsorisées),
  – Earned (blogueurs, journalistes, influenceurs, partenariats),
  – Shared (partages sur les réseaux sociaux),
  – Owned (contenu en propre : site internet, blog, newsletter).

Comprendre les 3 enjeux du trépied du marketing digital (notoriété, acquisition, fidélisation)

• Quel impact sur la stratégie ?
• Quelles priorités ?
• Quel équilibre entre les 3 éléments du trépied ?
• Positionner sa stratégie marketing sur ces 3 enjeux.

Construire une stratégie marketing digital

• Identifier les personnes, points de présence et messages pertinents :
  – Qui sont vos prospects ? (personas),
  – Où sont/vont vos prospects ? (géographie, réseaux, groupes),
  – Que cherchent-ils ? (mots-clés),
  – Qu’attendent-ils ? (solutions),
  – À quel moment sont-ils le plus demandeurs/réceptifs ?
• Définir votre stratégie de communication digitale.
• Définir vos objectifs en fonction du trépied et de la position de vos prospects dans le tunnel de vente.
• Identifier les formats possibles (article, vidéo, infographie, interview…)
• Choisir les supports en fonction de vos objectifs (réseaux sociaux, site, emailing, partenariat…).
• Choisir des formats et canaux à faible empreinte carbone.
• Intégrer l’accessibilité numérique et l’inclusivité dans les contenus.

Acquérir les méthodes pour la déployer

• Déterminer vos moyens, humains et financiers.
• Décider s’il faut internaliser ou externaliser le déploiement.
• Construire le calendrier éditorial en tenant compte des formats, supports et moyens identifiés.

Définir et choisir les outils adaptés

• Identifier les outils de création et de publication selon les moyens et méthodes retenus :
  – Site internet (différencier développement et CMS),
  – Créations (lister les outils de création et banques de contenus),
  – Publication (identifier les planificateurs de publication et les solutions d’emailing).
• Positionner chaque outil en face des moyens humains et financiers requis.

Suivre et faire évoluer sa stratégie

• Mettre en perspective les objectifs et les éléments de mesure.
• Anticiper les situations de crise.
• Mettre en place une stratégie de veille marché et concurrentielle.
• Définir les lignes de réponse en cas de crise à gérer.
• Définir son tableau de bord complet de suivi des actions et éléments de veille/crise.

Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation