Organiser votre travail et manager votre temps au bureau et en teletravail niv 2
Catégorie : Communication et développement personnel
- Bien s’organiser pour faciliter votre travail à distance.
 - Optimiser l’utilisation des outils de collaboration à distance.
 - Savoir travailler efficacement en équipe.
 
- 2 jours ou 14 Heures +
 - 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
 
Consultant spécialiste en organisation du travail.
- Formation sur mesure
 - Contactez-nous au :
01 41 12 21 31 - Par e-mail :
contact@activpartners.fr 
- Matrice d’organisation. Autodiagnostic.
 - Etudes de cas des participants.
 
- Test amont.
 - Test final.
 - Remise d’une attestation de fin de formation
 
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
 - 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
 
Public
8 heures
- 1 jour ou 7 heures +
 - 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
 
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
 - 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
 
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
 - 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
 
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
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Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
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Public
15 heures
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Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
 - 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
 
Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
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Public
15 heures
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Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
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Public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
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Public
Programme : organiser votre travail et manager votre temps au bureau et en teletravail niv 2
Planifier son temps efficacement
- Bien évaluer sa charge de travail: 80/20.
 - Maîtriser les règles d’or de la planification.
 - Prioriser efficacement les événements d’une journée.
 - Prioriser son temps avec la matrice d’Eisenhower.
 - Hiérarchiser les activités à valeur ajoutée.
 - Anticiper les temps critiques et prévoir les marges de manœuvre.
 - Optimiser la gestion de sa journée en fonction de son rythme chrono biologique.: les to do..
 - Vérification des acquis : élaboration de son planning.
 
Travailler efficacement en présentiel et à distance
- Soigner son environnement de travail (ergonomie du poste, environnement propice à la concentration).
 - Négocier les objectifs de production et livrables.
 - Définir les critères de qualité.
 - Définir des objectifs clairs et mesurables avec le SMARTE.
 - Alterner les différentes formes de travail.
 - S’aménager des pauses structurantes et relaxantes.
 - Avoir une bonne maîtrise des outils de travail et communication mis à disposition.
 
Travailler efficacement en équipe: jeux de rôle
- Organiser l’agenda partagé: règles de gestion.
 - Clarifier les contributions et les attentes
 - Communiquer avec ses collègues.
 - Savoir communiquer avec son manager : effectuer un reporting, évaluer et valoriser son travail.
 - Bâtir son plan de travail.
 
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post formation.
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