Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

SAVOIR REALISER LE DIAGNOSTIC FINANCIER

DE VOTRE ENTREPRISE

POUR MANAGER

 
REF: ALM21

 

Maîtriser les grandes composantes de la gestion d'entreprise. Savoir mener l'analyse financière. faire le diagnostic financier de votre entreprise.

 

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OBJECTIFS DE FORMATION
Maîtriser les grandes composantes de la gestion d’entreprise.
Savoir mener l’analyse financière.
Argumenter face à des financiers.
PUBLICS CONCERNES
Gérants, Directeurs, Managers,
Responsables de gestion.
PRE REQUIS
Aucun
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au : 01 44 72 86 85
Ou par mail : inscription@activpartners.fr
 
INTERVENANT
Consultant en gestion financière.
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter
PROGRAMME DÉTAILLE
Maîtriser les grandes composantes de la gestion d’entreprise

Connaître les différentes structures juridiques des entreprises et leurs impacts en termes de gestion et d’obligations.
Comprendre la structure d’un bilan et d’un compte d’exploitation.
Maîtriser la structure d’un budget.
Déterminer le seuil de rentabilité.

Savoir mener l’analyse financière

L’analyse du compte de résultat : ressortir les soldes intermédiaires de gestion.
Connaître les 3 systèmes de présentation des comptes.
Différencier capacité d’autofinancement et cash-flow.
Comment analyser un bilan ? les notions de base.
Utiliser les principaux ratios de gestion.

Argumenter face à des financiers

Préparer votre argumentation, défendre un budget, un choix d’investissement.
Structurer les éléments à mettre en évidence.
Etudes de cas de négociation avec les banquiers, les partenaires,
ou la direction financière.

Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation.
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Méthode active et participative.
Vidéo « Les clés du succès du travail en équipe », études de cas, échanges d’expériences.
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.
 
ATOUT +
Études de cas.
Conseils personnalisés.
Remise d’un classeur.
 

Sélectionner votre ville et vos dates de formation !

 

 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.