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Revue de presse du 1er juillet 2019

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Cette semaine on parle beaucoup de transformation , digitale ou non, et de son impact sur l’entreprise et les managers. Et aussi de la stratégie RH pour 2020, d’humilité du manager, et de l’importance du feedback managérial. On découvre l’entreprise augmentée, et on se pose la question de la semaine de 4 jours.

Bonnes lectures !


Que est l’impact du digital sur les managers ?
Selon une étude Randstad, au minimum une évolution de leur métier et missions. https://www.hr-voice.com/communiques-presse/transformation-numerique-1-3-des-managers-craint-la-disparition-de-son-poste/2019/05/17/

Et si les périodes de transformation étaient l’occasion de faire bouger nos modèles mentaux – individuels et collectifs ?
Une belle chronique de Philippe Silberzahn. https://www.frenchweb.fr/transformation-tirer-parti-des-surprises-pour-faire-bouger-nos-modeles-mentaux/363952

L’infographie de la semaine

Les 6 tendances RH pour 2020 selon Sociallymap

Infographie tendances RH

On aime les n°5 et 6 – créer une expérience collaborateur et engager les collaborateurs. https://www.parlonsrh.com/fonction-rh-etes-vous-pret-a-relever-les-defis-de-2020/

Faut-il réinventer la gouvernance de l’entreprise ? Et comment ?
Le point avec Bernard-Marie Chiquet sur le cheminement et les accompagnements. https://www.journaldunet.com/management/expert/71150/vers-une-nouvelle-gouvernance—l-experience-du-dirigeant.shtml

Mettre l’homme au centre de l’entreprise
Encore plus avec la transformation digitale, le numérique est au service de l’humain. https://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/transformation-digitale-est-occasion-mettre-Homme-centre-entreprise-339806.htm

La citation de la semaine

C’est justement parce que le manager « humble » a conscience de sa place au milieu des autres, que c’est un trait de personnalité majeur

L’article complet sur http://courriercadres.com/management/conduite-du-changement/de-lhumilite-en-management-29052019

La pratique vertueuse du feedback managérial – un cadeau pour le collaborateur évalué. https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/05/26019-pourquoi-faut-il-en-finir-avec-les-baby-foot-et-les-seminaires-tropicaux/

Et si nous passions tous à 4 jours par semaine ?
Sur cette hypothèse, 83% des sondés accepteraient de travailler plus pendant ces journées. https://www.hr-voice.com/communiques-presse/pres-de-2-salaries-francais-sur-3-souhaitent-une-semaine-de-4-jours-de-travail/2019/05/28/

Et si on parlait d’entreprise augmentée ?
Philippe Ledent nous propose une nouvelle partition stratégique, avec 3 leviers « augmentés »: collaborateurs, offre et business model
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/lentreprise-augmentee-3-leviers-pour-reussir-une-nouvelle-partition-strategique/

Parmi les 10 compétences indispensables en 2020 selon le Word Economic Forum on retrouve le management et la prise de décision. https://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/-necessite-inscrire-savoir-dans-formation-340008.htm#73h5zrIOrz5xwLEG.97


Rendez-vous la semaine prochaine pour une nouvelle sélection de dix articles sur les thématiques management, vente et RH.

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