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 OBJECTIFS DE FORMATION |
• Comprendre les spécificités du marché de l’emploi.
• Savoir préparer la mission de recrutement.
• Savoir mener la sélection des candidatures possibles
• Conduire un entretien de recrutement, le finaliser et préparer l’intégration.
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| PUBLICS CONCERNÉS |
• Personnels RH en charge du recrutement.
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| PRÉ REQUIS Aucun |
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| DURÉE |
| 2 jours soit 14 Heures + un jour de suivi par visioconférence à 45 jours du stage. |
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| INTERVENANT |
| Conseil en Ressources Humaines, spécialiste du recrutement, 20 ans d’expérience. |
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| ATOUTS + |
• Les fiches compétences.
• Les fiches de postes.
• Les guides d’entretien.
• Les techniques éprouvées en matière |
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| NOS TÉMOIGNAGES CLIENTS |
| « Formation très enrichissante. Formateur très intéressant, les anecdotes sont pleines de passion et nous aident à la compréhension. Je sors de cette formation avec de nouvelles perspectives sur moi et mon poste. » Cliff F. d‚Everwin |
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NOS PROCHAINES DATES DE FORMATION
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- Paris
- Les 27 et 28 Février
- Les 11 et 12 Mai
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| PROGRAMME DÉTAILLÉ |
Comprendre les spécificités du marché de l’emploi et préparer la mission de recrutement :
• Apprécier les nouvelles dispositions légales concernant le recrutement :
discrimination à l’embauche, handicaps, séniors, cv anonyme…
• Définir les étapes : de la préparation à l’embauche finale, analyse du poste à pourvoir, missions, critères de sélection, profil et enjeux.
• Identifier les cibles et rechercher les candidatures au sein de l’entreprise et à l’extérieur.
• Choisir les bons sourcings et suivre le retour sur l’investissement.
• Connaitre les règles simples dans la rédaction d’une annonce efficace respectant la législation.
Mener la sélection des candidatures possibles
• Construire la grille d’analyse en fonction des principaux critères de compétences recherchées.
• L’appliquer à la réception des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
• Bâtir le plan d’entretien : préparer les questions-clés pour la présélection téléphonique.
• Dérouler les étapes clés d’un bon entretien de pré-sélection téléphonique (simulation).
Conduire l’entretien de recrutement
• Démarrer l’entretien, mettre à l’aise le candidat.
• Présenter l’entreprise, le poste, les missions.
• Observer les attitudes et les comportements du candidat.
• Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échec rencontrés.
• Evaluer ses ambitions et sa mobilité.
• Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
Finaliser le recrutement et préparer l’intégration
• Procéder à la sélection définitive : négocier les dernières modalités d’embauche, déceler les risques de désistement.
• Communiquer : en interne et auprès du futur salarié
• Permettre au nouvel arrivant de s’approprier rapidement son poste et de trouver sa place dans l’équipe.
• Identifier les moyens pour l’y aider : tutorat, parrainage, plan de formation.
• Évaluer l’intégration pour valider la fin de la période d’essai.
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation |
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| MÉTHODES FILMS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES |
• Méthode active et participative.
• Application des techniques de recrutement à partir de cas des participants
• Jeux de rôles.
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| MODALITÉ D’INSCRIPTION |
• Test amont
• Test final
• Remise d’une attestation de compétences en fin de formation
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PROGRAMME : RECRUTEMENT ET INTÉGRATION D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR
