Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

Pratiquer un management participatif

REF: ALM03

Acquérir les méthodes et les techniques incontournables pour manager votre équipe.
Développer une communication efficace. 

 

formation fondamentaux du management

 

OBJECTIFS DE FORMATION
  • Animer une équipe de manière efficace.
  • Développer l’engagement et l’implication des collaborateurs.
  • Donner une vision, partager et construire une stratégie avec une équipe.
  • Déléguer à un niveau adapté à chaque collaborateur.
  • Développer l’auto organisation de son équipe.
PUBLICS CONCERNÉS

Managers expérimentés souhaitant explorer de nouvelles techniques managériales.

PRE REQUIS

Encadrer une équipe.

DUREE: 2 Jours
Formule présentielle :

14 Heures en présentiel + 1H de suivi par Webconférence à 45 jours.

DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au :  01 44 72 86 85
Ou par mail :   inscription@activpartners.fr
 

INTERVENANT

Consultant en management, intelligence collective et émotionnelle.

NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter
 

 

 
PROGRAMME DÉTAILLÉ
  • Comprendre le fonctionnement du management participati

 

  • Les piliers et principes fondamentaux du management
  • Se connaître pour bien travailler ensemble : « Le bingo de la connaissance ».
  • Les essentiels de la communication positive en groupe : Jeu « le bâton d’hélium ».
  • Mindmap des rôles et responsabilités du manager
  • Développer une vision commune et fédérer son équipe autour d’objectifs communs : Atelier « speed boat ».

 

  • Les leviers d’engagement et de prise d’initiative

 

  • Créer un environnement propice à l’engagement des équipes.
  • Faire converger les intérêts de l’organisation avec ceuxdes individus : introduction aux outils de la biosystémique.
  • Créer des relations de confiance : Dire la vérité et savoir écouter –apports de l’Elément Humain (W. Schutz).
  • Agir sur la motivation et comprendre ses dynamiques émotionnelles : Jeu « Motivations et mécanismes de défense ».
  • Adapter son management aux différents types de personnalités : test « DISC ».

 

  • Animer une équipe avec efficacité

 

  • Les 7 qualités du manager participatif : jeu « photo langage ».
  • Comprendre les biais cognitifs dans la transmission d’un message et leurs conséquences - Jeu « le président est mort ».
  • Savoir transmettre un message pour favoriser l’adhésion et l’implication : Le Pareto de la transmission d’un message et le pitch du story telling.
  • Techniques et outils pour animer des réunions percutantes et efficaces (RACI, RADI, Les 3S).

 

 

  • Organiser le travail en équipe

 

Développer l’auto organisation et l’efficacité opérationnelle de son
équipe : Kanban et matrice de priorisation Eisenhower.
Optimiser les temps d’échange et la circulation de l’information :
« le meet-up ».
Savoir déléguer au niveau adapté : « le tableau de délégation ».
Encourager l’amélioration continue et la prise d’initiative de façon
participative : les rétrospectives (agile, cadran & perfection game).

 

  • Bâtir son plan d’action managérial
 
ATOUT +
1 boîte à outils de 30 fiches pratiques.
1 bilan managérial personnalisé.
Jeux de rôles, entraînements.

Sélectionner votre ville et vos dates de formation !

 

 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.