Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

ORGANISER VOTRE TRAVAIL ET

MANAGER VOTRE TEMPS

REF: ALDV07

 

Découvrez les principales lois du temps et les mettre en pratiques (Pareto, Parkinson, loi de l'alternance, loi de Murphy).

 

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OBJECTIFS DE FORMATION
Elaborer votre propre diagnostic de gestion du temps.
Apprendre à vous fixer des priorités en
fonction des grandes lois de la gestion du temps.
Développer une meilleure efficacité personnelle en développant des marges de manœuvres.
S’approprier les outils pour planifier et anticiper.
PUBLICS CONCERNES
Toute personne souhaitant développer son efficacité professionnelle et mieux organiser son temps de travail.
PRE REQUIS
Aucun
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au : 01 44 72 86 85
Ou par mail : inscription@activpartners.fr
INTERVENANT
Conseil en Management et Organisation des entreprises.
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter
 
PROGRAMME DETAILLE
Élucider votre rapport au temps
Prendre conscience de vos pratiques actuelles en terme de gestion du temps.
Intégrer la dimension personnelle pour mettre en place une gestion du temps orientée « équilibre de vie ».
Identifier «vos 5 pilotes clandestins».
Cerner vos voleurs de temps et mettre en place un plan d’actions pour les réduire voire les éliminer.
Savoir vous fixer des priorités
Distinguer l’urgent de l’important pour identifier les priorités A, B, C ou D, (Matrice Einsenhower).
Connaître les principales lois du temps et les mettre en pratique dans votre quotidien :
Pareto, Parkinson, lois de l’alternance, de Murphy, Carlson.
Se fixer des objectifs SMART et se concentrer sur l’essentiel.
Appliquer la technique du «là tout de suite maintenant».
Déléguer et responsabiliser pour valoriser les contributions apportées : préparer, présenter la mission, contrôler les résultats.
Accroître votre efficacité au quotidien
Gérer efficacement vos mails : organiser votre messagerie et vos dossiers en fonction de vos priorités.
Planifier son activité grâce à l’agenda et aux outils appropriés : check-list, planning, matrice des tâches, matrice projet...
Augmenter votre concentration et garder une bonne énergie au quotidien grâce à la technique POMODORO.
Bâtir votre Plan d’Action Personnel post formation.
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Pédagogie active et dynamique.
Exercices personnels, en binôme, en équipe pour renforcer l’apprentissage de nouvelles pratiques.
Classeur pédagogique + fiches pratiques.
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.
 
ATOUT +
Outil : Mon pilote dynamique.
Autodiagnostic ciblé.
Démonstrations d’outils.

 

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 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.