Pour autant, cette démarche d’accompagnement répond à des critères de succès stricts et force est de constater, que les pratiques restent, pour l’heure, encore assez hétérogènes.

En effet, l’engagement des mentors et mentorés dans la régularité des échanges, leur confidentialité, la disponibilité et le suivi des actions constituent les fondements de la réussite sans compter bien sûr avec le sponsoring du département RH de l’entreprise pour soutenir la démarche en interne.

L’urgence, les changements permanents constituent une menace pour ces programmes dont l’ambition est d’accompagner les collaborateurs, leur permettre de prendre du recul, grandir sur le plan de leur capacité d’adaptation, trouver par eux mêmes des solutions et/ ou bénéficier de conseils avisés, se confronter en toute bienveillante.

C’est pourquoi, Activ’partners a développé, s’appuyant sur son expertise depuis plus de 20 ans dans les programmes de Management et Leadership et par le biais de son Institut de coaching certifié Agophore, des programmes innovants répondant à un cadre précis.

Activ’partners vise le pragmatisme en offrant toute une boîte à outils pour dérouler cette démarche avec un résultat mesurable sur le plan de la motivation, des compétences acquises et du niveau d’engagement relevé.

Découvrez nos programmes de formation au mentorat et renouvelez vos pratiques de transmission !