Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Manager la diversité

REF: 28217

Acquérir les méthodes et les techniques incontournables pour manager votre équipe.
Développer une communication efficace. 

 

formation fondamentaux du management

objectifs
OBJECTIFS DE FORMATION
  • Comprendre ce que recouvre la notion de diversité,
  • Repérer les enjeux de la diversité,
  • Intégrer la diversité dans son management,
  • Adapter son management à toute forme de diversité.
public-conerner
PUBLICS CONCERNÉS
Tout manager
prerequis
PRE REQUIS
Aucun
duree
DUREE: 8 Heures
Formule présentielle :
1 jours soit 7 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
intervenant
INTERVENANT
Conseil en management, 20 ans d’expérience managériale, coach d’équipe.
ATOUT +
1 boîte à outils de 30 fiches pratiques.
1 bilan managérial personnalisé.
Jeux de rôles, entraînements.
programme-detailler
PROGRAMME DÉTAILLE
Comprendre les concepts de diversité
Définir les notions de diversité : atelier en sous-groupes et confrontation des regards à travers un défi des 120 secondes.
Connaître la législation liée au management de la diversité : illustrations au travers de témoignages entreprises.
Repérer les éventuelles problématiques de la diversité, Atelier en groupes sur les enjeux économiques, sociétaux, humains…

Identifier les acteurs autour de la diversité. Panorama des institutions qui existent.

Cerner les enjeux d’une politique de diversité pour l’entreprise
Mettre en place des outils de gestion des Ressources Humaines.
Intégrer la législation en la matière (diversité, contrat de génération, handicap, égalité Homme/Femme) : vidéo de sensibilisation.
Déterminer les enjeux, les risques à ne rien faire : mind Mapping.
Définir les forces et faiblesses du management dans un contexte de diversité : témoignages vidéos.
Adapter son management à toute situation de diversité
Identifier les différents cadres de références et les représentations (équipe interculturelle) : vidéo de témoignages de collaborateurs.
Créer les conditions de coopération entre les générations : atelier "Comment organiser des binômes de partage de talents".
Intégrer un collaborateur porteur d’un handicap : saynètes de sensibilisation avec matériel (lunettes, chaise..).
Valoriser la diversité et engager une démarche de responsabilité sociétale dans l’entreprise : illustrations.
Optimiser les opportunités économiques de façon éthique : diffusion de témoignages de DRH.
Intégrer la diversité
Ajuster ses perceptions et aider son équipe à dépasser ses préjugés : écoute et centrage.
Donner du sens et de l’énergie à l’équipe : PP + les 4C.
Passer d’une relation dysfonctionnelle au bien être relationnel? Le triangle de Karpman.
Accompagner chaque collaborateur en prenant en compte sa spécificité.
Entraînements et mises en situation sur des cas apportés par les participants.

methode
MÉTHODES FILMS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
  • Point 1 : atelier "La diversité, c’est quoi ?" – Illustrations des textes de lois - Atelier : "Quelles problématiques dans mon entreprise et dans mon quotidien de manager ?"
  • Point 2 : vidéo d'interview DRH – Illustrations cas d’entreprises : vidéo témoignages.
  • Point 3 : entraînements "développer l’écoute et le centrage sur l’autre". Les méthodes : Pourquoi/Pour Quoi + Les 4 piliers du management collaboratif " les 4 C" – Les postures à éviter : Le triangle de KARPMAN - Entrainement au management adapté aux différentes autonomies et spécificités.
  • Point 4 : construire et s’engager sur un plan d’actions, le suivi fera l’objet de la Webconférence à 45 jours.
Pendant 1 mois post séminaire : accès à la plateforme Activ'learning pour renforcer les acquis. (Ressources vidéos et exercices à disposition, équivalent à 2H de consultation illimitée).
modalite
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Questionnaire amont et aval pour mesurer l’acquisition à chaud,
Questionnaire d’évaluation.