Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

L'ESSENTIEL DES RESSOURCES HUMAINES

POUR MANAGER

 
REF: ALM04

 

Maîtriser les bases du droit du travail et les risques du recrutement à l’embauche. L'essentiel des ressources humaines pour managers

 

opqf

OBJECTIFS DE FORMATION
Maîtriser les bases du droit du travail.
Comprendre les risques du recrutement à l’embauche.
Appréhender les enjeux de la gestion des compétences et des carrières.
Connaître les obligations de l’employeur en matière de Risques Psychosociaux (RPS).
Connaître les attributions des Institutions représentatives du Personnel (IRP).
Contribuer au dialogue social.
PUBLICS CONCERNES
Managers
PRE REQUIS
Apporter un profil de poste, une grille d’entretien de recrutement et modèle d’entretiens professionnels.
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au : 01 44 72 86 85
Ou par mail : inscription@activpartners.fr
INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines, 30 ans d’expérience entreprise.
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter
PROGRAMME DETAILLE
Maîtriser les bases du droit du travail
Les différentes sources du droit du travail : loi, convention, accord collectif,
Les points essentiels de la loi travail (loi EL KHOMRI)
Etre garant du respect du Règlement Intérieur.
Comprendre les risques du recrutement à l’embauche
Cerner le rôle, les responsabilités du recruteur, les risques pour l’entreprise : Atelier Recrutement.
Comprendre les obligations nées du contrat de travail,
Définir les actions du manager du recrutement à l’embauche : élaboration du processus
Appréhender les enjeux de la gestion des compétences et des carrières
Appliquer la réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014 : travail participatif.
Evaluer et prendre en compte les besoins en formation et en
compétences : cas pratique.
Etre acteur en tant que manager dans la gestion des compétences et des
carrières : partager les actions et les attitudes clés.
Conduire les entretiens annuels et professionnels motivants : Ateliers EEP.
Connaître les obligations de l’employeur en matière de Risques Psychosociaux
Comprendre la responsabilité de l’employeur pour la prévention de la santé physique et mentale de ses salariés : vidéo sensibilisation.
Anticiper les risques, intégrer les responsabilités et les attitudes du
manager : mises en situations professionnelles.
Connaître les attributions des Institutions Représentatives du Personnel
Comprendre le rôle et les missions des IRP : quiz.
Les apports de la loi REBSAMEN et de la loi EL KHOMRI
Comment établir en tant que manager des relations constructives ?
Prendre en compte la protection des Représentants du Personnel :
cas pratiques.
Rédaction du plan d’action pour le retour expérience
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Entraînements recrutement avec conseils personnalisés.
Jeux de rôle analysés sur les entretiens annuels et professionnels.
Etudes de cas des participants
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.
ATOUT +
Remise d’une boîte à outils RH complète.
Etudes de cas.
Conseils personnalisés.

 

Sélectionner votre ville et vos dates de formation !

 

 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.