Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

INSTAURER ET PÉRENNISER UN BON CLIMAT SOCIAL

AU SEIN DE L’ENTREPRISE

REF: ALRH03

 

Acquérir les méthodes et les techniques incontournables pour manager votre équipe. Développer une communication efficace. Les fondamentaux du management.

 

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OBJECTIFS DE FORMATION
Connaître les acteurs du Dialogue Social et les interactions.
Être un bon communicant.
Négocier des accords en toute coresponsabilité.
Identifier les facteurs influençant le climat de travail.
Créer des leviers positifs pour le climat social.
PUBLICS CONCERNES
Dirigeants PME, Gérants d’Entreprises, R.R.H, Responsables Relations Sociales.
PRE REQUIS
Connaissance du rôle des IRP.
Venir muni d’un projet de négociation.
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au :  01 44 72 86 85
Ou par mail :   inscription@activpartners.fr
INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines et Management, 30 ans d’expérience, négociation et mise en œuvre de 20 accords.
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter
PROGRAMME DETAILLE
Analyser les indicateurs du climat social dans votre Entreprise
Etablir un état des lieux du climat social dans votre entreprise.
Analyser les indicateurs RH : absentéisme, turn over, taux d’accidents du travail...
Comprendre les positions de chaque partie et les intérêts communs.
Maintenir les relations sociales
Identifier les acteurs du Dialogue Social.
Comprendre les interactions entre les différents acteurs.
Comment organiser une communication efficace ?
Anticiper, prévenir les sources de conflits individuels et collectifs.
Négocier des accords adaptés à l’Entreprise
Déterminer les accords à mettre en œuvre et les suivre
Concilier le respect de la législation et une plus-value pour l’Entreprise.
S’engager dans la négociation en toute coresponsabilité :
Objectifs et intérêts communs.
Anticiper comment sortir des divergences et cristallisations ?
Etude de cas
Connaître les leviers et agir sur les critères influençant le climat travail
Appréhender les 5 indicateurs influençant le climat de travail :
- la satisfaction de l’emploi,
- l’efficacité de la communication interne,
- l’implication des managers,
- la gestion de la rémunération et des carrières,
- les valeurs de l’Entreprise.
Comment impulser une dynamique positive au service d’un bon
climat social ?
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation.
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Méthode Participative
Vidéo témoignage - Partage d’expérience
- Etude de cas - Analyses.
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.
ATOUT +
Boite à outils de la négociation sociale
Expérience du consultant dans la négociation et les relations sociales pour
TPE-PME et Grands groupes.
 

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 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.