Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU

INSTAURER ET PÉRENNISER UN BON CLIMAT SOCIAL

AU SEIN DE L’ENTREPRISE

 

 
REF: ALRH03

 

 

Acquérir les méthodes et les techniques incontournables pour manager votre équipe. Développer une communication efficace. Les fondamentaux du management.

 

opqf

objectifs
OBJECTIFS DE FORMATION
Connaître les acteurs du Dialogue Social et les interactions.
Être un bon communicant.
Négocier des accords en toute coresponsabilité.
Identifier les facteurs influençant le climat de travail.
Créer des leviers positifs pour le climat social.
public-conerner
PUBLICS CONCERNES
Dirigeants PME, Gérants d’Entreprises, R.R.H, Responsables Relations Sociales.
prerequis
PRE REQUIS
Connaissance du rôle des IRP.
Venir muni d’un projet de négociation.
duree
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
intervenant
INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines et Management, 30 ans d’expérience, négociation et mise en œuvre de 20 accords.
ATOUT +
Boite à outils de la négociation sociale
Expérience du consultant dans la négociation et les relations sociales pour
TPE-PME et Grands groupes.
 
programme-detailler
PROGRAMME DETAILLE
Analyser les indicateurs du climat social dans votre Entreprise
Etablir un état des lieux du climat social dans votre entreprise.
Analyser les indicateurs RH : absentéisme, turn over, taux d’accidents du travail...
Comprendre les positions de chaque partie et les intérêts communs.
Maintenir les relations sociales
Identifier les acteurs du Dialogue Social.
Comprendre les interactions entre les différents acteurs.
Comment organiser une communication efficace ?
Anticiper, prévenir les sources de conflits individuels et collectifs.
Négocier des accords adaptés à l’Entreprise
Déterminer les accords à mettre en œuvre et les suivre
Concilier le respect de la législation et une plus-value pour l’Entreprise.
S’engager dans la négociation en toute coresponsabilité :
Objectifs et intérêts communs.
Anticiper comment sortir des divergences et cristallisations ?
Etude de cas
Connaître les leviers et agir sur les critères influençant le climat travail
Appréhender les 5 indicateurs influençant le climat de travail :
- la satisfaction de l’emploi,
- l’efficacité de la communication interne,
- l’implication des managers,
- la gestion de la rémunération et des carrières,
- les valeurs de l’Entreprise.
Comment impulser une dynamique positive au service d’un bon
climat social ?
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation.
methode
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Méthode Participative
Vidéo témoignage - Partage d’expérience
- Etude de cas - Analyses.
modalite
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.