Accompagnement à la transformation

Un accompagnement sur mesure pour vous aider à aborder les différents types de changements et en tirer le meilleur parti !

FORMATIONS Accompagnement à la transformation

Vous voulez moderniser vos processus internes, améliorer la collaboration et la communication au sein de votre entreprise, et augmenter votre compétitivité sur les marchés ?

Le cycle de formations Activ’partners sur le changement et la transformation digitale est fait pour vous !

Avec Activ’partners, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour vous aider à naviguer dans ces changements et à en tirer le meilleur parti. Nos formateurs senior experts vous aideront à identifier les opportunités et les défis liés à la transformation digitale, et à mettre en place des stratégies efficaces pour y faire face.

Le cycle de formations Activ’partners comprend des séances de coaching individuel, des ateliers de groupe, des formations en ligne et des webinaires. Vous aurez l’occasion d’apprendre les dernières tendances et les meilleures pratiques en matière de transformation digitale, ainsi que de discuter avec des experts du domaine.

Si vous cherchez à améliorer votre performance digitale et votre référencement, le cycle de formations Activ’partners est fait pour vous ! Nos formateurs expérimentés vous aideront à comprendre les exigences du marché et à optimiser vos campagnes pour atteindre votre public cible.

Ne manquez pas cette occasion unique de développer votre présence en ligne et d’augmenter votre visibilité sur les moteurs de recherche grâce au cycle de formations Activ’partners.

Inscrivez-vous dès maintenant pour obtenir les outils et les connaissances nécessaires pour réussir dans un monde numérique en constante évolution.

Le changement c’est maintenant ! Prenez une longueur d’avance avec Activ’partners

TOUS NOS PROGRAMMES ACCOMPAGNEMENT À LA TRANSFORMATION

1 jour (7h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

Analyser les chiffres clés du numérique
Cerner les tendances et ruptures technologiques
Situer les nouveaux usages du numérique et leurs conséquences sur l’entreprise
Illustrer la révolution numérique
Identifier les impacts possibles sur sa propre activité
Repérer les actions à mettre en oeuvre pour adapter son modèle économique et son organisation

1 jour (7h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

Identifier les typologies d’objets connectés
Comprendre les nouveaux services associés
Cerner les grands domaines d’application
Comprendre la circulation des données et leur exploitation
Lier les enjeux d’un projet d’objets connectés à ceux du big data et du cloud computing
Positionner le rôle de la donnée
Identifier les compétences demandées par ces nouveaux projets

2 jours (14h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

Comprendre les bases de l’évolution des organisations et de leur développement
Appréhender le fonctionnement des structures organisationnelles
Utiliser des grilles de lecture pour analyser les organisations et leur évolution

1 jour (7h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

Comprendre la nuance entre télétravail et nomadisme
Identifier les services de la mobilité
Etre sensible à l’enjeu du très haut débit
Connaître les nouvelles formes de consommation raisonnée permises par les outils numériques
Différencier économie de la propriété et économie du partage
Mesurer l’impact numérique sur la consommation énergétique
Comprendre le pilotage de consommation d’énergie

1 jour (7h) + 1h de suivi collectif par visioconférence à 45 jours

Identifier les différents types d’usages du travail collaboratif
Appréhender les outils du travail collaboratif
Comprendre les modèles économiques des outils collaboratifs en SaaS
Décrypter avantages et inconvénients des solutions
Sélectionner des outils collaboratifs pour différents usages

Accompagnement à la transformation

Nos atouts

Notre signature pédagogique et la qualité de l'animation de nos formations

DES FORMATIONS CLéS-EN-MAIN ET DES ADAPTATIONS SUR MESURE

L’ensemble de nos formations est disponible en version « catalogue » clé-en-main, et peut faire l’objet d’une adaptation sur-mesure en fonction de votre contexte et de vos besoins précis.

Sur-mesure

Nous travaillons avec vous selon notre dispositif en 4 étapes, de la préparation au suivi opérationnel

Intra

Nous convenons d’une intervention dans vos locaux, avec vos collaborateurs, selon le programme pré-établi

Inter-entreprise

Vous pouvez vous inscrire pour rejoindre d’autres participants, dans plusieurs villes de France ou à distance

Nous intervenons également pour de la formation clé-en-main personnalisée, pour un ou deux collaborateurs.
Parlons-en ensemble !

NOS GARANTIES

Pour renforcer leur opérationnalité, nos stages s’inscrivent dans une dynamique de « formation- action ». 70% du temps sont donc réservés à la pratique à travers des entraînements, études de cas ou simulations

Animés par une équipe d’intervenants professionnels, spécialistes de chaque thème développé, ils sont conçus sur une courte durée de 1, 2 ou 3 jours pour optimiser votre disponibilité.

En fin de session, un questionnaire d’appréciation vous est remis pour recueillir votre avis sur la qualité de notre prestation.

VOTRE SATISFACTION

Nous basons la qualité de la relation avec nos clients sur leur totale satisfaction. Activ’partners s’engage pour le développement de programmes de qualité notamment à travers son effort permanent d’innovation et de recherche pédagogique, ses procédures de recrutement rigoureuses pour la selection de ses intervenants, et l’attention particulière portée à la préparation des formations.