Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU

DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP

ET VOTRE CHARISME

 
REF: ALM10

 

 

Savoir identifier les 3 piliers de votre Leadership et apprendre à développer chacun d'eux  pour renforcer votre charisme et votre leadership. Acquérir les techniques pour développer votre leadership par la vision, par les projets d'entreprise. Doper votre charisme pour savoir donner du sens, créer l'engagement de votre équipe et sa cohésion.Créer et animer l'évènement au quotidien pour dynamiser les énergies collectives avec un leadership et une communication adaptés.Savoir prendre en compte les  résistances de vos interlocuteurs  et ajuster votre posture de leader en fonction des 7  grandes étapes du changement à impulser.

 

opqf

objectifs
OBJECTIFS DE FORMATION
Acquérir les techniques pour identifier vos qualités de leader et vos axes de renforcement.
Connaître les différents leviers pour développer votre charisme.
Pratiquer les techniques de communication d’excellence pour faire partager votre vision.
Savoir cultiver l’enthousiasme pour mobiliser les énergies.
public-conerner
PUBLICS CONCERNES
Tout manager désireux de développer ses talents de leader.
prerequis
PRE REQUIS
Aucun
duree
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
intervenant
INTERVENANT
Conseil en management, 20 ans d’expérience managériale, coach d’équipe, Master PNL, formé à l’analyse transactionnelle
ATOUT +
Auto diagnostic « testez votre leadership ».
Bilan personnalisé.
Remise du classeur pédagogique.
 
programme-detailler
PROGRAMME DETAILLE
Du leadership au management
Connaître les 7 qualités d’un leader : autodiagnostic personnalisé.
Identifier les 3 piliers de votre propre leadership et les investir.
Comment renforcer les pôles
Autorité/Compétence/Responsabilité ?
Cultiver les leviers de votre performance mentale et physique : la théorie du tabouret.
Développer votre excellence et partager votre vision
Créer les conditions favorables à l’écoute et à l’expression de chacun.
Développer votre charisme et influencer avec intégrité.
Influencer avec intégrité.
Renforcer l’intensité de votre communication grâce au VAKOG.
Donner du sens, travailler l’engagement, la conviction, la clarté des valeurs, atelier du blason.
Manager par la vision : développer votre storytelling.
Responsabiliser et se responsabiliser : développer les rapports exigence/reconnaissance.
Cultiver votre enthousiasme pour mobiliser votre équipe
Surmonter les résistances : comprendre les différentes phases émotionnelles liées au changement.
Connaitre les 7 comportements types face au changement : des opposants aux militants.
Créer l’évènement au quotidien : comment entretenir une dynamique de
projet au jour le jour ?
Garder le cap sur les performances pour garantir les résultats et la motivation.
Bâtir votre plan de coaching personnalisé.
methode
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Autodiagnostic managérial.
Etudes de cas des participants.
Jeux de rôle filmés et analysés.
modalite
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.