Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

DEVELOPPER LA COOPERATION ET FAIRE TRAVAILLER EN EQUIPE
"BLENDED LEARNING"

REF: 2.2

opqf

OBJECTIFS DE FORMATION
✓ Connaître les conditions nécessaires à la coopération en équipe,
✓ Comprendre les ressorts du travail en équipe,
✓ Développer la maturité d’un groupe,
✓ Maitriser les processus de prise de décision collective,
✓ Développer sa posture de coopération.
PUBLICS CONCERNES
Consultant, manager ou tout responsable inscrit dans une relation de collaboration ou de conseil avec une ou plusieurs personnes.
PRE REQUIS
Aucun
DUREE: 2 Jours
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
E-learning : 120 minutes
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au : 01 44 72 86 85
Ou par mail : inscription@activpartners.fr
INTERVENANT
Consultant, Coach d’équipe spécialiste de l’animation d’ateliers collaboratifs et Team Building..
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter

Sélectionner votre ville et vos dates de formation !

 

PROGRAMME DETAILLE
• Créer un cadre favorisant la coopération au sein de l’équipe
- Comprendre sa posture entre coopération et compétition : Jeu « Le dilemme du
prisonnier ».
- Connaître les leviers et les freins à la coopération : atelier arbre blanc / arbre noir.
- S’approprier les 4 conditions de réussite d’une équipe : modèle de Lencioni.
- Identifier et faire vivre au quotidien les valeurs de l’équipe : Atelier « Rendons opérationnelles nos valeurs ! ».
- Définir une vision commune partagée : atelier Speed Boat.
- Fixer des objectifs communs et motivants – méthode OKR..
• Communiquer efficacement
- Comment je communique avec un groupe en difficulté ? : Jeu « Le réseau ».
- Développer son assertivité : autodiagnostic.
- Cultiver la bienveillance au travail : Tour de table / échanges de bonnes pratiques.
- Les clés de la communication authentique : savoir écouter et dire la vérité (Will
Schutz).
- Savoir aborder les sujets difficiles en groupe : Atelier « Les sujets qui fâchent ».
• Savoir animer et faire travailler une équipe pour développer la performance
- Trouver sa place au sein du groupe : Quel est mon profil d’équipier ? – test BELBIN.
- Faire circuler efficacement l’information au sein de l’équipe.
- S’adapter aux différentes personnalités : test DISC.
- Mener son équipe vers l’autonomie : Les 4 étapes de développement d’une
équipe. Atelier d’entraînement, jeu de rôle « Analyser en groupe ».
• Comprendre les mécanismes de prise de décision en équipe
- Découvrir les différents modes de décision collective et leurs implications : Jeu « LA NASA ».
- Edgar Schein - Les 6 processus de décision en groupe.
- Avantages et inconvénients de la prise de décision collective.
- Techniques et outils d’aide à la prise de décision collective : atelier d’entraînement
« Coup de cœur », « 100€ », « FAN »
• Conclusion et élaboration du plan d’action en vue de la web conférence de
suivi à 45 jours.
Modules Vidéo-Learning complémentaires :
• Valoriser pour dynamiser ses équipes, fixer des objectifs
pertinents, Développer les compétences de ses collaborateurs.
• Vidéo-learning sur la thématique.
Quiz de validation 
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
• Formation « Actions » : aller de la prise de conscience à la mise en pratique.
• Ateliers et mises en pratiques sur vos cas réels.
• Partages d’expériences et de bonnes pratiques.
• Jeux de rôles – filmés selon les besoins.
Exemples de contenus spécifiques pour ce programme :  Passage du test DISC, Passage du Test BELBIN, Nombreux ateliers et « Serious Games » avec prise de conscience et réflexivité, Partages d’expérience / échanges de bonnes pratiques.
MODALITES D'EVALUATION
• Définition de votre plan d’action en suivant vos apprentissages.
• Quiz en fin de session de formation.
• Suivi des participants par une Web Conférence à 45 jours.
• Mesure des mises en pratique.
• Remise d’une attestation de fin de formation.
 

 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.