Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

CONCEVOIR ET ANIMER UN ATELIER
"BLENDED LEARNING"

REF: 2.4

opqf

OBJECTIFS DE FORMATION
✓ Savoir distinguer les différents types d’ateliers et leur dynamique de groupe.
✓ Expérimenter les différentes techniques d’animation.
✓ Savoir bien préparer et organiser un atelier.
✓ S’entraîner à construire et animer un atelier de A à Z.
PUBLICS CONCERNES
Consultant, manager ou tout responsable souhaitant développer ses compétences d’animation d’ateliers.
PRE REQUIS
Aucun
DUREE: 2 Jours
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage
E-learning : 120 minutes
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au : 01 44 72 86 85
Ou par mail : inscription@activpartners.fr
INTERVENANT
Consultant spécialiste de la communication créative et du développement personnel..
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 1140€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter

Sélectionner votre ville et vos dates de formation !

 

PROGRAMME DETAILLE
• Distinguer les différents types d’ateliers et de workshops :
- Introduction : en groupe, atelier de brainstorming visuel - Imagine ta formation...
- Connaître l’usage et le design (objectif, structure, forme et durée) de chaque atelier :
- Les ateliers de travail,
- Les ateliers de créativité,
- Les ateliers de formation
- Cerner les dynamiques de groupes pour comprendre et exploiter leurs différences selon votre objectif : le world café ou les ateliers en groupes
tournants, les sous-groupes ou forums ouverts, le double cercle de Samoan, le débat ouvert, l’échange bilatéral.
- Pratiquer la technique CQFD pour rappeler les règles de l’état d’esprit
nécessaire à la réussite d’un atelier.
• Expérimenter les différentes techniques d’animation : ateliers
d’entraînement en groupe et sous- groupes en situation de travail, de
management, ou encore avec des clients

- La métaphore  - Le défi des 120 secondes
- Le brainstorming visuel - Le world café
- Le scribing  - L’investigation appréciative
- Les scénarios  - Le problème à résoudre
- Le vote pondéré  - L’atelier vignette.
• Savoir bien préparer et organiser un atelier
- Se poser les bonnes questions avec le QQOQCCP (le public, l’objectif...)
- Créer les conditions favorables au déroulement de l’atelier : soigner la logistique (matériel technique et matériel d’animation, salles, invitation...)
- Préparer votre déroulé, introduction, activités et consignes, gestion des temps, restitution et conclusion
- Atelier « Je prépare mon prochain atelier/ workshop » à l’aide des checklists et fiches pratiques. Découvrir ma boîte à outils numériques complémentaire.
• S’entraîner à animer un atelier : 1 journée
- Développer votre aisance et l’impact de votre communication verbale et non verbal : voix, posture, regard... Exercices de travail SRVC et respiration
- Maîtriser les 5 premiers mots, le principe de l’atelier, l’écoute active, la reformulation pour aider le groupe à progresser.
- Veiller au respect des règles de participation et gérer les questions en situation.
- Savoir gérer les différents types de participants
- Soigner la conclusion pour augmenter l’impact de l’atelier sur la mise en œuvre du plan d’action
• Conclusion et élaboration du plan d’action en vue de la web conférence de
suivi à 45 jours.
Modules Vidéo-Learning complémentaires :
- Vidéo- Learning : La métaphore, Le défi des 120 secondes, Le
brainstorming visuel, Le world café, Le scribing, L’investigation
appréciative, Les scénarios, Le problème à résoudre, Le vote pondéré
L’atelier vignette.
- Guide des différentes techniques des méthodes d’animations.
Quiz de validation
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
• Formation « Actions » : aller de la prise de conscience à la mise en pratique.
• Ateliers et mises en pratiques sur vos cas réels.
• Partages d’expériences et de bonnes pratiques.
• Jeux de rôles – filmés selon les besoins.
MODALITES D'EVALUATION
• Définition de votre plan d’action en suivant vos apprentissages.
• Quiz en fin de session de formation.
• Suivi des participants par une Web Conférence à 45 jours.
• Mesure des mises en pratique.
• Remise d’une attestation de fin de formation.
 

 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.