Conseil - Ingénierie et Formations
en Management et Efficacité professionnelle

Programmes Blended - Présentiel - À distance

Perfectionner ses techniques de négociation face aux acheteurs professionnels

 
Réf : 27373

opqf

 

OBJECTIFS DE FORMATION

  • Comprendre le mode de fonctionnement d’un acheteur professionnel.
  • Prendre en compte la dimension psychologique de la négociation
  • Savoir se préparer matériellement et mentalement pour mener une négociation efficace.
  • Connaître les principales tactiques des acheteurs pour ne pas se laisser déstabiliser.
  • S'entraîner pour programmer la réussite de vos prochaines négociation<
 

PUBLICS CONCERNES

➔Tout professionnel (dirigeant, responsable commercial, commercial, responsable du développement…) pour qui le développement des ventes de l’entreprise représente un enjeu majeur.

➔ Ce module convient particulièrement aux clients des grands donneurs d’ordre ou à ceux qui souhaitent le devenir.

 

PRE REQUIS

Avoir déjà été confronté à un service achat et à une expérience de la négociation
 

DUREE

7 Heures en présentiel: INTER OU INTRA
1 journées soit 7 heures
1 heure de suivi à 45 jours par classe virtuelle
+ un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois
 
DELAI D'ACCES
Formation Intra-entreprise : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation inter entreprise : Retrouver en temps réel les dates et les places disponibles sur la carte ci-dessous
Ou contactez-nous au : 01 44 72 86 85
Ou par mail : inscription@activpartners.fr
 

INTERVENANT

  • Conseil en Marketing et vente
    15 ans d’expérience .
NOS TARIFS
Tarif inter-entreprise : 610€ HT
Formation individualisée : 1350€ HT/ jour
Tarif intra-entreprise : Devis sur mesure, nous contacter

 

 

PROGRAMME DETAILLE

  • 1 – Savoir préparer un rendez-vous de négociation avec un acheteur

 

  - Cerner le type de négociation : stratégique, intermédiaire ou habituelle.
  - Étudier le dossier, collecter des informations complémentaires avec la technique de la MIRE.

- Préparer vos documents d’appui : brochures, études, témoignages, produits, échantillons…

- Sélectionner les arguments selon les enjeux de l’acheteur qu’ils soient techniques, financiers, humains ou liés à la recherche de productivité.
  - Différencier les éléments de votre offre, démontrer votre valeur ajoutée, convaincre et accélérer ainsi la prise de décision : préparer votre plan de négociation.

 

  • 2 Entraînements aux techniques de négociation

  - Les premières minutes de l’entretien

- La règle des 4*20

- Présentation filmée de sa société avec feed-back du consultant et du groupe

  - Techniques de questionnement QQOQCCP /

  - Réponses aux objections – méthodes SARCAQ

 -  Comment identifier son réseau d’influence ?

  - Les 3 techniques de présentation d’un prix

 

  • 3 Conclure

-  Savoir détecter les "signaux d'achat".

- Le verrouillage de l’accord

- La technique concession/contrepartie

- Elaborer le compte- rendu d’un entretien ou d’une présentation

 

 

Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post-formation.

 

METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES

- Les méthodes pédagogiques sont essentiellement basées sur la pratique et privilégient la collaboration entre les apprenants et l’apprentissage dans le contexte. Elles comprennent :

- Les mises en situation

- Des exercices individuels et par sous-groupes

- Des débriefings collectifs constructifs guidés par le consultant formateur

- Des Apports théoriques

- L’approche utilisée a pour objectif de rendre l’apprentissage plaisant, rapide et pertinent de manière à favoriser la mémorisation à long terme.
 

MODALITES D'EVALUATION

 

1/Questionnaire Amont
2/ Test amont-aval
3/ Évaluation à chaud des acquis de la formation
4/ Conférence - classe virtuelle de suivi à 45 jours avec évaluation du transfert de compétences

  • Evaluations des pré requis :
    Questionnaire amont envoyé à chaque participant synthétisant l’expérience le contenu du poste, les principales attentes et objectifs du stagiaire.
    Après la présentation du stage et de son contenu, des méthodes et des objectifs visés, chaque participant spécifie ses attentes et les objectifs qu’il souhaite
    atteindre au terme de la formation.

    Evaluations des acquis :
    Evaluation des acquis au cours des différents ateliers de mises en situation et
    du débriefing réalisé après chaque atelier pratique.

    Les participants construisent avec le formateur un Plan Personnel de Progrès en
    conclusion de la formation.

    Suivi :
    -Suivi collectif :
    Un retour d’expérience sous la forme d’une conférence téléphonique
    Ce suivi vise à optimiser la mise en application de la formation.
    Cela permet également de responsabiliser le participant afin qu’il devienne acteur
    de son évolution.

    Evolution qui sera à l’origine du retour sur investissement pour l’entreprise et
    permettra de pérenniser ainsi durablement les outils et les mises en situation
    développées au cours de l’action de formation.

    -Accès à la plateforme collaborative :
    Pendant 3 mois, possibilité de télécharger les vidéos, outils et documents
    relatifs à la formation en format numérique.

    -Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.

Sélectionner votre ville et vos dates de formation !

 

 Accessibilité : La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.