suite à une évolution de votre organisation
Ces vingt dernières années, les entreprises sont confrontées à l’impact complexe sur leurs marchés de la mondialisation, conduisant parfois aux rachats, fusions, délocalisations d’activités. Elles sont également confrontées à la nécessité de s’adapter très rapidement à l’arrivée de nouvelles technologies telles que le Digital qui reconfigurent la relation client, le déploiement de nouvelles applications informatiques permettant de rationaliser la gestion des activités économiques d’une entreprise (ERP…).
Découvrir le Coaching d’équipe
Pour répondre aux différentes réorganisations, nous proposons une approche pragmatique d’accompagnement du changement basée sur la démarche « orientation solutions ».
En effet, notre méthodologie d’interventions prend en compte 6 étapes clés, qui nécessitent d’être appréhendées et accompagnées en entreprise :
1. L’identification des objectifs stratégiques de l’entreprise.
2. L’analyse des freins et des « abandons » à réaliser en interne.
3. Le choix de la meilleure stratégie pour instiller le changement dans les équipes.
4. La préparation au déploiement du plan de changement dans l’entreprise.
5. L’accompagnement du déploiement : actions de communication, de formation…
6. Le maintien pour entretenir les premiers bénéfices enregistrés.
Notre expertise :
La démarche de d’Activ’partners s’appuie sur notre expérience du coaching individuel ou collectif pour vous proposer des démarches pragmatiques vous garantissant l’atteinte de vos objectifs à court terme et moyen terme.