Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU
PROGRAMME : RECRUTEMENT ET INTÉGRATION D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR
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OBJECTIFS DE FORMATION
• Comprendre les spécificités du marché de l’emploi.
• Savoir préparer la mission de recrutement.
• Savoir mener la sélection des candidatures possibles
• Conduire un entretien de recrutement, le finaliser et préparer l’intégration.
PUBLICS CONCERNÉS
• Personnels RH en charge du recrutement.
PRÉ REQUIS Aucun
DURÉE
2 jours soit 14 Heures + un jour de suivi par visioconférence à 45 jours du stage.
INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines, spécialiste du recrutement, 20 ans d’expérience.
ATOUTS +
• Les fiches compétences.
• Les fiches de postes.
• Les guides d’entretien.
• Les techniques éprouvées en matière
NOS TÉMOIGNAGES CLIENTS
 « Formation très enrichissante. Formateur très intéressant, les anecdotes sont pleines de passion et nous aident à la compréhension. Je sors de cette formation avec de nouvelles perspectives sur moi et mon poste. » Cliff F. d‚Everwin
NOS PROCHAINES DATES DE FORMATION
  • Paris
  • Les 27 et 28 Février
  • Les 11 et 12 Mai
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Comprendre les spécificités du marché de l’emploi et préparer la mission de recrutement :
• Apprécier les nouvelles dispositions légales concernant le recrutement :
discrimination à l’embauche, handicaps, séniors, cv anonyme…
• Définir les étapes : de la préparation à l’embauche finale, analyse du poste à pourvoir, missions, critères de sélection, profil et enjeux.
• Identifier les cibles et rechercher les candidatures au sein de l’entreprise et à l’extérieur.
• Choisir les bons sourcings et suivre le retour sur l’investissement.
• Connaitre les règles simples dans la rédaction d’une annonce efficace respectant la législation.

Mener la sélection des candidatures possibles
Construire la grille d’analyse en fonction des principaux critères de compétences recherchées.
• L’appliquer à la réception des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
• Bâtir le plan d’entretien : préparer les questions-clés pour la présélection téléphonique.
• Dérouler les étapes clés d’un bon entretien de pré-sélection téléphonique (simulation).
Conduire l’entretien de recrutement
• Démarrer l’entretien, mettre à l’aise le candidat.
• Présenter l’entreprise, le poste, les missions.
• Observer les attitudes et les comportements du candidat.
• Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échec rencontrés.
• Evaluer ses ambitions et sa mobilité.
• Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
Finaliser le recrutement et préparer l’intégration
Procéder à la sélection définitive : négocier les dernières modalités d’embauche, déceler les risques de désistement.
Communiquer : en interne et auprès du futur salarié
• Permettre au nouvel arrivant de s’approprier rapidement son poste et de trouver sa place dans l’équipe.
• Identifier les moyens pour l’y aider : tutorat, parrainage, plan de formation.
• Évaluer l’intégration pour valider la fin de la période d’essai.
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation
MÉTHODES FILMS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
• Méthode active et participative.
• Application des techniques de recrutement à partir de cas des participants
• Jeux de rôles.
MODALITÉ D’INSCRIPTION
• Test amont
• Test final
• Remise d’une attestation de compétences en fin de formation