Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU

MANAGER LA DIVERSITE AU SEIN DE VOTRE EQUIPE

 

 
REF: ALM08

 

 

Intégrer la législation et les enjeux d'une politique de diversité, (contrat de génération, handicap, égalité Homme/Femme).

 

opqf

objectifs
OBJECTIFS DE FORMATION
Comprendre les enjeux d’une politique de diversité pour l’entreprise.
 
Adapter son management à toute situation de diversité.
 
Développer ses compétences managériales pour cultiver une nouvelle dimension relationnelle au travail.
 
 public-conerner
 PUBLICS CONCERNES
Managers souhaitant acquérir les nouvelles approches pour manager la diversité.
 
prerequis
PRE REQUIS
Aucun
 
duree
DUREE: 8 Heures
Formule présentielle :
1 jour soit 7 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
 
 intervenant
 INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines, 30 ans d’expérience entreprise.
 

 ATOUT +

1 boîte à outils de 30 fiches pratiques.
1 bilan managérial personnalisé.
Jeux de rôles, entrainements.
 
 

 

programme-detailler
PROGRAMME DETAILLE
Cerner les enjeux d’une politique de diversité pour l’entreprise
Intégrer la législation en la matière (diversité, contrat de génération, handicap, égalité Homme/Femme) : Vidéo de sensibilisation.
Déterminer les enjeux, les risques de ne rien faire : Mind Mapping
Définir les forces et faiblesses du management dans un contexte de
diversité : Témoignages vidéos.
 
Adapter son management à toute situation de diversité
Identifier les différents cadres de références et les représentations (équipe interculturelle).
Créer les conditions de coopération entre les générations : Atelier « Organiser des binômes de partage de talents ».
Intégrer un collaborateur porteur d’un handicap : saynètes de sensibilisation.
Valoriser et veiller à l’équité des rémunérations/statuts hommes/ femmes.
Travailler avec une équipe distante : les outils de travail collaboratif.
Comment organiser le travail d’équipe distante avec le décalage, gérer l’écueil
de la langue ?
 
Développer la nouvelle dimension relationnelle au travail
Ecouter et comprendre les motivations, les besoins et attentes : Entrainements.
Créer un cadre de travail collaboratif et des occasions d’échanges.
Solliciter les talents et les idées de tous pour fédérer autour de la
diversité.
Utiliser le mentorat et les groupes de pairs en codéveloppement pour s’enrichir de chacun.
 
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation.
 
 
methode
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Autodiagnostic managérial.
Etudes de cas des participants.
Jeux de rôle filmés et analysés.
 
modalite
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.