Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU

FAFIEC

Programmes d’actions collectives

Activ’partners est référencé auprès du FAFIEC sur les Actions Collectives suivantes : 

*Développement des compétences Managériales

*Développement des compétences Commerciales

 

Ces 2 parcours sont composés respectivement de 10 modules progressifs dont les objectifs sont les suivants :  

*Acquérir les fondamentaux du métier de manager jusqu'à l'approfondissement de leurs expertises,

*Développer une stratégie commerciale jusqu’à la phase de négociation et de maîtrise de la relation client.

 

Activ’partners propose également aux adhérents du Fafiec la formation au Tutorat, afin de soutenir la demande d’intégration et de fidélisation de collaborateurs.

 

Tous ces programmes sont dispensés en formules Inter ou Intra entreprise.

 

PARCOURS MANAGEMENT
LES PROGRAMMES EN DETAIL

MANAGEMENT

 Référence

 Formation

Voir

23887  Les fondamentaux du management
23888 Motiver et animer son équipe (Manager débutant)
23889 Motiver et animer son équipe (Manager expérimenté)
23890 L’essentiel des Ressources Humaines pour managers
23891 Management non hiérarchique
23892 Conduire des réunions
23893 Suivre la performance de ses collaborateurs
23159 Manager les compétences et les talents : les fondamentaux
23160 Manager les compétences et les talents : l’approche prévisionnelle
23895 Manager la diversité
23895 Manager la diversité
23896 Manager le défi du changement

Calendrier

Voir

Consulter le calendrier  2018

VOUS INSCRIRE EN 2 ETAPES

ETAPE 1
Inscrivez-vous auprès de votre OPCA

Procédez à votre demande de prise en charge sur la plateforme du FAFIEC en cliquant ici !

ETAPE 2
Inscrivez-vous auprès de votre organisme et informez-nous de vos besoins et de vos attentes de formation

Nous vous invitons à remplir le bulletin d’inscription en cliquant ici !

GESTION DES PARCOURS DE FORMATION

En amont

Mise à disposition sur notre plateforme Google Drive d’un accès personnalisé pour consulter les vidéos et les modules e-learning à réaliser éventuellement en amont.

Pendant la formation

Évaluation amont/aval pour visualiser les acquis et les marges de progression. Un programme à hauteur de 70% d’entrainements : mises en situations, cas pratiques, simulations, jeux, de rôle, coaching, vidéo…. En fin de formation, les participants recevront une attestation de compétences.

En aval

Un suivi à 45 jours d’1 heure par web conférence via l’application « Go to meeting » pour mesurer les acquis et les mises en pratiques de la formation.