Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU
  PROGRAMME : MANAGER LA DIVERSITE   
 
REFERENCE : 23895
 
OBJECTIFS DE FORMATION
• Comprendre les enjeux d’une politique de diversité pour l’entreprise.
• Adapter son management à toute situation de diversité.
• Développer ses compétences managériales.
 
PUBLICS CONCERNÉS
Managers expérimentés souhaitant acquérir une expertise dans le management de la diversité.
 
PRÉ REQUIS
2 ans d’expérience managériale
 
DURÉE
Formule présentiel 8 Heures : 1 jour soit 7 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
 
INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines, 30 ans d’expérience entreprise.
 
ATOUTS +
• 1 boîte à outils de 30 fiches pratiques.
• 1 bilan managérial personnalisé.
• Jeux de rôles, entrainements.
 
NOS TÉMOIGNAGES CLIENTS
« Une approche inhabituelle tournée sur soi pur un stage qui permet de se redonner des armes pour atteindre ses objectifs que l’on ne croyait plus réalisable.. Incontournable! »
 
 
NOS PROCHAINES DATES DE FORMATION
  • Paris
  • Le 27 Avril
  • Marseille
  • Le 24 Mars
  • Le 3 Juillet
 
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Cerner les enjeux d’une politique de diversité pour l’entreprise
• Intégrer la législation en la matière (diversité, contrat de génération, handicap, égalité Homme/Femme) : Vidéo de sensibilisation.
• Déterminer les enjeux, les risques de ne rien faire : Mind Mapping
• Définir les forces et faiblesses du management dans un contexte de diversité : Témoignages vidéos.
Adapter son management à toute situation de diversité
• Identifier les différents cadres de références et les représentations (équipe interculturelle) : Vidéo témoignages de collaborateurs.
• Créer les conditions de coopération entre les générations :
Atelier « Comment organiser des binômes de partage de talents ».
• Intégrer un collaborateur porteur d’un handicap : scénettes de sensibilisation avec matériel (lunettes, chaise..).
Développer ses compétences managériales
• Ecouter et comprendre les motivations, les besoins et attentes :
Entrainements
• Créer une cohésion d’équipe en jouant sur les forces de chacun. : Jolie
Histoire UBUNTU
• Définir un cadre de fonctionnement : Exercice « Réunion d’équipe »
• Utiliser le parrainage ou le tutorat : que choisir et comment le mettre en œuvre ?
Rédaction du plan d’action pour le retour expérience
 
MÉTHODES FILMS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
• Autodiagnostic managérial.
• Etudes de cas des participants.
• Jeux de rôle filmés et analysés.
 
MODALITÉ D’INSCRIPTION
• Test amont
• Test final
• Remise d’une attestation de compétences en fin de formation