Chargé(e) de Recrutement

Programme :

MODULE 1 : (2 Jours) Comprendre le rôle et les missions d'un(e) chargé(e) de recrutement.

• Situer la mission du chargé de recrutement au sein de l'entreprise et cerner ses principaux clients (environnement et contexte).
• Connaître les grandes tendances du marché de l'emploi. Panorama des nouvelles méthodes, nouveaux supports. Apprécier les nouvelles dispositions légales concernant le recrutement : discrimination à l'embauche, handicaps, séniors...
• Connaître les principaux contrats de travail.
• Mettre en place un vivier ressources candidatures.
  

Préparer la mission

• Définir le besoin : analyse des postes à pourvoir, identifier les critères de sélection sur la base des fiches de postes, profil et délais de recrutement impartis.
  

• Elaborer la grille de sélection.
• Identifier les cibles et rechercher les candidatures.
• Proposer une méthodologie de recherche efficace : annonce, approche directe, mixte.
• Sélectionner les sources : écoles, réseaux, presse, Internet...
• Savoir rédiger une annonce percutante : 5 règles simples.
• Choisir le bon média (presse, internet…) et connaître les grandes règles des annonceurs.

Sélectionner les candidatures possibles

• Perfectionner ses techniques d’analyse de CV : les points à creuser, les domaines à explorer par présélection téléphonique.
• Bâtir le plan d’entretien : préparer les questions clés à poser.

MODULE 2 : (2 Jours) S'entraîner à mener les entretiens de recrutement

Conduire l'entretien du recrutement

• Démarrer l’entretien, mettre à l’aise.
• Présenter l’entreprise, le poste, les missions.
• Observer les attitudes et les comportements du candidat.
• Connaître les différents types de personnalité selon le Process Communication Management.
• Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
• Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?

MODULE 3 : (2 Jours) De l'évaluation à l'embauche des candidats

Les compliments à l'entretien de recrutement

• Comment utiliser différents types de test : tests d'aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs... Quelle exploitation peut-on en attendre et par qui ?
• S’approprier les techniques des autres types d’évaluation : Les mises en situation, les entretiens collectifs, les assessment centers.

L'analyse des candidatures et la prise de décision

• DMise en relation de chaque candidature avec les critères prédictifs de réussite et comparaison des candidatures.
• Choix du ou des candidats.
• Rédiger la synthèse d’un rapport d’évaluation par candidat.(fiche profil)

Présenter et optimiser l'intégration des candidats

• Suivre la présentation des candidats sélectionnés pour le client interne ou externe.
• Accompagner des candidats pendant la période de prise de décisions, et ou pendant la période d’intégration en particulier dans les cas de clauses de garantie.
• Conseiller l’organisation dans la mise en oeuvre du processus d’intégration : accueil, tutorat, plan de formation…
• Attirer et garder les compétences dans l'entreprise (politique de communication, stratégie de fidélisation ou anticiper le turn over…)

Cursus de Professionnalisation