Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU
PROGRAMME : COMPRENDRE L’ENJEU DES RESSOURCES HUMAINES
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OBJECTIFS DE FORMATION
• Maîtriser les bases du droit du travail et les risques du recrutement à l’embauche.
• Appréhender les enjeux de la gestion des compétences et des carrières.
• Connaître les obligations de l’employeur en matière de Risques Psychosociaux. (RPS).
• Connaître les attributions des Institutions Représentatives du Personnel (IRP).
PUBLICS CONCERNÉS
Managers
PRÉ REQUIS
Apporter un profil de poste, une grille d’entretien de recrutement et modèle d’entretiens professionnels.
DURÉE 15 Heures
Formule présentielle : 2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines, 30 ans d’expérience entreprise.
ATOUTS +
• Remise d’une boîte à outils RH complète.
• Etudes de cas.
• Conseils personnalisés.
NOS TÉMOIGNAGES CLIENTS
« Très instructif, utile. La formatrice est pédagogue, intéressante et a rendu la formation vivante. » Marianne R. de Lumesse
NOS PROCHAINES DATE DE FORMATION
  • Paris
  • Les 23 et 24 Mars
  • Les 1 et 2 Juin
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Maîtriser les bases du droit du travail et les risques du recrutement à l’embauche
• Evaluer les risques pour l’entreprise : vidéo sensibilisation.
• Cerner le rôle, les responsabilités du recruteur : Atelier Recrutement
• Comprendre les obligations de l’entreprise en matière de contrat de travail et son exécution : exercice : contrat de travail, clauses particulières.
• Définir les actions du manager. : processus de recrutement, entrainement

Appréhender les enjeux de la gestion des compétences et des carrières
• Appliquer la réforme de la formation professionnelle : travail participatif.
• Evaluer et prendre en compte les besoins en formation et en compétences : cas pratique.
• Etre acteur en tant que manager dans la gestion des compétences et des carrières : partage les actions et attitudes clés.
• Conduire des entretiens annuels et professionnels motivants (donner du sens, appréciation, souhait, projet, mobilité, perspective.) : ateliers EEP.

Connaître les obligations de l’employeur en matière de Risques psychosociaux
• Comprendre la responsabilité de l’employeur dans la prévention de la santé physique et mentale des salariés de l’entreprise (articles L. 4121-1 à 5 du code du travail) : vidéo sensibilisation.
• Anticiper les risques, intégrer les responsabilités et les attitudes du manager : mises en situations professionnelles.

Connaître les attributions des Institutions Représentatives du Personnel
• Comprendre le rôle des Instances Représentatives du Personnel et leurs attributions dans l’entreprise (Délégués du Personnel, Comité d’Entreprise, Délégation Unique du Personnel, CHSCT, Délégués Syndicaux, Représentant de la Section Syndicale) : quiz.
• Comment construire en tant que manager des relations constructives ?
• Prendre en compte la protection des Représentants du Personnel : cas pratiques.

Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation
MÉTHODES FILMS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
• Autodiagnostic managérial.
• Etudes de cas des participants.
• Jeux de rôle filmés et analysés.
MODALITÉ D’INSCRIPTION
• Test amont
• Test final
• Remise d’une attestation de compétences en fin de formation