Préparer la mission de recrutement :

• Définir les étapes : de la préparation à l’embauche finale.
• Analyse du poste, missions, critères de sélection, profil et enjeux.

Identifier les cibles et rechercher les candidatures au sein de l’entreprise et à l’extérieur :

• Choisir le bon média (presse, internet…).
• 5 règles simples pour rédiger une annonce efficace.

Sélectionner les candidatures cibles :

• Techniques d’analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
• Bâtir le plan d’entretien : préparer les questions clés.

Conduire l’entretien de recrutement :

• Démarrer l’entretien, mettre à l’aise.
• Présenter l’entreprise, le poste, les missions.
• Observer les attitudes et les comportements du candidat.
• Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
• Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?

Simulation et jeux de rôle. Préparer l’embauche définitive : de la signature à l’intégration.

• Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d’embauche.
• Comment déceler les risques de désistements.
• Préparer l’intégration et le plan de formation.

 Référence :  ialm04

 recrutement

• Objectif :
• Maîtriser le processus de recrutement et réussir la sélection de vos futurs collaborateurs, acquérir et enrichir vos techniques d’entretien pour développer une sélection efficace.

• Intervenant :
• Conseil en recrutement.

• Participants :
• Directeurs et responsables opérationnels ayant à conduire des actions de recrutement.

• Pédagogie :
• Entraînement pratique à partir des cas des participants
• Simulations d’entretiens de recrutement filmées et analysées en groupe.

• Préparation & suivi :
• envoi questionnaire préalable
• remise du passeport de formation

• En option après ce stage :
• coaching individualisé
  suivi présentiel ou à distance.