• Définition : les 4 composantes du leadership.
• Les 7 qualités d’un leader : autodiagnostic.
• Identifier les zones positives de leadership.
• Développer une bonne image de soi pour être constructif (orienté solution et non problème).
• Plan d’action personnel à partir des 4 pôles du leadership.

• Comprendre les motivations et les attentes.
• Définir les valeurs et les enjeux communs.
• Construire et développer une représentation commune des objectifs et des résultats attendus.
• S’entraîner à la communiquer : improviser une présentation, renforcer l’écoute et l’argumentation en situation… , mettre du lien et donner du sens.
• Simulations et jeux de rôle avec débriefing personnalisé.

• 4 points clés pour transmettre l’enthousiasme à vos collaborateurs.
• Surmonter les résistances en montrant l’exemple : techniques et antidotes.
• Jouer de la dynamique de groupe pour développer la cohésion.
• Créer l’évènement au quotidien : comment entretenir une dynamique de projet au jour le jour.

• Savoir analyser les difficultés, identifier les causes de blocage, trouver les solutions et les moyens pour résoudre les situations.
• Donner l’exemple pour renforcer l’implication.
• Donner du sens aux objectifs pour garder le cap sur les performances.

 Référence :  ialm14

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Pour plus d’informations, nous contacter au :
+33 1.44.72.86.85

• Objectif :
• Acquérir les techniques et les outils pour développer un leadership efficace et positif.

• Intervenant :
• Conseil en management de projet, certifié Maître Praticien PNL et coaching.

• Participants :
• Directeurs, managers d’équipe et chefs de projets.

• Pédagogie :
• Étude de cas servant de base aux apports théoriques.
• Jeux de rôles filmés avec conseils personnalisés.

• Préparation & suivi :
• envoi questionnaire préalable
• remise du passeport de formation

• En option après ce stage :
• coaching individualisé
  suivi présentiel ou à distance.