Mettre à jour vos atouts, comparer avec les différents styles de management.
Comprendre les stades d’évolution du manager.
Définir les 7 compétences clés, savoir-faire et comportements à mobiliser.
Établir votre carte managériale.
Prendre en main votre équipe :
Analyser la composition de l’équipe.
Identifier son niveau d’autonomie, ses valeurs.
Établir la matrice des compétences et des motivations.
Élaborer votre PAM ( Plan d’Action Managérial )
Piloter l’activité et fixer les objectifs :
Déterminer les objectifs de fa¸on participative.
Définir les rôles et missions avec objectifs, moyens et planning.
Élaborer les outils de travail et de suivi : tableaux de bords, indicateurs et points de contrôle.
Animer votre équipe pour dynamiser sa performance :
Utiliser les techniques et outils de communication : conduire des entretiens et animer des réunions efficaces, former vos collaborateurs, mener des accompagnements pertinents.
Les 5 points clés pour bâtir votre plan d’animation.
Anticiper les conflits en développant une écoute de proximité.
Motiver pour faire progresser :
Acquérir les méthodes pour déléguer, féliciter et impliquer dans l’action.
Faire face à la démotivation : gérer le turn-over, le manque d’implication ou de résultats.
Mobiliser l’équipe au quotidien : comment créer l’évènement.
Rédiger votre plan d’action managérial.
Référence : ialm01
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MANAGER UNE ÉQUIPE : PILOTER ET MOTIVER
Pour plus d’informations, nous contacter au : +33 1.44.72.86.85
Objectif :
Cerner votre rôle et vos missions. Acquérir les techniques et outils du management d’équipe. Savoir élaborer une communication motivante pour chaque collaborateur.
Intervenant :
Conseil en management.
Participants :
Directeurs, managers d’équipe et chefs de projets.
Pédagogie :
Entraînement pratique à partir des études de cas travaillées par les participants.
Jeux de rôle et simulations filmées et analysées en groupe.
Préparation & suivi :
envoi questionnaire préalable
remise du passeport de formation
En option après ce stage :
coaching individualisé suivi présentiel ou à distance.