Manager : savoir animer et motiver son équipe
Pour plus d’informations contactez-nous au : (+33) 1 44 72 86 85
Partager cette page : |
|
|
- Réaliser votre autodiagnostic de management pour établir votre carte managériale
- Connaître et Comparer les 4 styles de management, comprendre les différents stades d’évolution en fonction de l’autonomie des collaborateurs.
- Définir les missions clés dont vous avez la responsabilité, identifier enjeux et risques.
- Que savez-vous de votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements ?
- Élaborer les bases de votre Plan d’Action Managérial.
Prendre en main et piloter votre équipe :
- Comment vous positionner pour développer votre leadership ? (anciens collègues…)
- 10 conseils pour rester attentif à l’image et aux messages que vous véhiculez.
- Quel type d’organisation pour une meilleure efficacité ? Rôles et missions de vos collaborateurs, objectifs et moyens pour réaliser les ambitions.
- Comment accompagner pour suivre la performance sans développer le contrôle policier ? Tableaux de bords, indicateurs et points de contrôle.
Animer votre équipe pour dynamiser sa motivation :
- Comment donner des directives efficaces, mener des entretiens ?
- Acquérir les méthodes pour déléguer, féliciter et impliquer.
- Créer une communication et des échanges réguliers : entretiens, délégations, réunions et formations pour faire évoluer vos collaborateurs.
- Préparer et accompagner un changement, une adaptation inattendue : 6 étapes à prendre en compte ; antidotes pour assouplir les résistances.
- Faire face à la démotivation, les conflits : comment gérer le turnover, le manque d’implication ou de résultats.
|
|
Management
Réf : ALM01 ¦ 2 jours
• Objectifs :
Cette formation permet aux managers de prendre du recul pour mettre en place et insuffler un management dynamique et harmonieux.
• Sessions sur Paris :
Télécharger le calendrier et les conditions tarifaires pour 2012
• Intervenant :
Conseil en management,
15 ans d’expérience managériale, coach d’équipe.
• Pédagogie :
Envoi d’un questionnaire préalable.
Autodiagnostic managérial,
Entraînement pratique à partir des études de cas travaillées
par les participants.
Jeux de rôle et simulations filmés.
Débriefing personnalisé.
Cette formation permet aux managers de prendre du recul pour mettre en place et insuffler un management dynamique et harmonieux.
• Sessions sur Paris :
Télécharger le calendrier et les conditions tarifaires pour 2012
• Intervenant :
Conseil en management,
15 ans d’expérience managériale, coach d’équipe.
• Pédagogie :
Envoi d’un questionnaire préalable.
Autodiagnostic managérial,
Entraînement pratique à partir des études de cas travaillées
par les participants.
Jeux de rôle et simulations filmés.
Débriefing personnalisé.