Le Manager, coach d’équipe
Pour plus d’informations contactez-nous au : (+33) 1 44 72 86 85
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- Comprendre la nouvelle dimension managériale : postures et actions.
Diagnostiquer les performances de son équipe :
- Analyser les compétences, les comportements, le partage des valeurs…
- Cadrer les interventions d’accompagnement : définition des objectifs, augmentation des performances individuelles et collectives, constitution de nouvelles équipes…
Comprendre et s’approprier la démarche de coaching collectif et individuel :
- Obtenir : un consensus sur l’état des lieux, les enjeux et les objectifs.
- Repérer : les résistances et les dysfonctionnements.
- Définir : les objectifs, les axes de progrès, les indicateurs.
- Négocier le contrat : les objectifs, les plans d’action.
- Suivre les progrès et reconnaître les résultats.
- Maîtriser les outils du coaching : les techniques de motivation (croyances positives, visualisation) et de communication (synchronisation, langage, stratégies…).
Construire et enrichir la relation manager-collaborateur :
- Construire la relation : intégrité, transparence, exigences…
- Préparer et mener les entretiens de briefing et débriefing pour suivre les évolutions…
- Comment gérer les problèmes de motivation et le manque d’implication dans l’action ?
- Utiliser les outils de la mise en perspective : le SCORE.
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Management
Réf : ALM03 ¦ 2 jours
• Objectifs :
Cette formation permet à tous les managers d’acquérir et de renforcer leurs techniques et outils d’accompagnement pour développer la performance de leurs équipes et contribuer à démultiplier les énergies.
• Sessions sur Paris :
Télécharger le calendrier et les conditions tarifaires pour 2012
• Intervenant :
Conseil en management,
15 ans d’expérience managériale, coach d’équipe.
• Pédagogie :
Envoi d’un questionnaire préalable.
Apports théoriques et études de cas pour mettre en pratique. Simulations d’entretiens. Élaboration du plan de coaching.
Cette formation permet à tous les managers d’acquérir et de renforcer leurs techniques et outils d’accompagnement pour développer la performance de leurs équipes et contribuer à démultiplier les énergies.
• Sessions sur Paris :
Télécharger le calendrier et les conditions tarifaires pour 2012
• Intervenant :
Conseil en management,
15 ans d’expérience managériale, coach d’équipe.
• Pédagogie :
Envoi d’un questionnaire préalable.
Apports théoriques et études de cas pour mettre en pratique. Simulations d’entretiens. Élaboration du plan de coaching.