Développer vos talents de tuteur !

• Connaître les différents dispositifs existants.
• Comprendre les enjeux dans une démarche de tutorat au sein d’une entreprise.
• Enjeux et conditions de réussite du tutorat : missions des acteurs, contributions attendues.

Architecture d’un parcours de tutorat : l’amont, l’intégration, le suivi, l’évaluation, la validation des acquis (bilans d’étape et bilan final).

Préparer, mettre en œuvre, gérer et coordonner les actions de formation :

• Définir les processus de formation à organiser : les différents types d’actions de formation (théorie, pratique, transfert de compétences, étude de cas).
• Rappel sur les fondamentaux de la pédagogie des adultes : notions de compétences, d’objectifs, de comportements et de niveaux d’apprentissages.
• Mettre en place des situations de travail formatrices : savoir éviter les situations sans plus-value pédagogique, ménager un environnement propice à l’apprentissage.
• Elaborer le plan de formation ou de professionnalisation.

Connaître et s’approprier la boîte à outils du tuteur :

• S’approprier la boîte à outils du tuteur : Fiches d’entretiens, fiches de suivi, échelles de progression …
• Elaborer le bilan des actions en lien avec l’organisation.

S’entraîner à mener les entretiens :

• Revoir les techniques de base de la communication interpersonnelle : le SIMUCOM.
• Travailler les formulations positives pour motiver et la clarté des messages.
• Savoir gérer les « décalages » (tensions, conflits, incompréhensions, malentendus).
  

Formation de Formateurs