Bien décider : techniques de résolutions de problèmes

• Quel type de manager décideur êtes-vous ? Repérer les 6 styles et leurs conséquences.
• Quel est le moteur de vos décisions ? Quelles sont vos limites de décision ?
• Comment dire "non" parfois pour gagner du temps.
• Comment clarifier vos positions personnelles ?
• Quelles sont les règles de bases qui régissent la décision ?
• Comment être ferme dans vos décisions ?

• Partir des faits, des effets et analyser les causes.
• Écouter votre environnement.
• Se mettre en dynamique : imaginer, penser autrement, rebondir.
• Partager l'information et informer avec ses collaborateurs et collègues. 
• Mettre en cohérence avec les objectifs et les valeurs : choisir les solutions les plus pertinentes par rapport à l’arbre de décisions.
• Choisir un axe de décision en utilisant la matrice des choix pondérés.
• Synthétiser et décider : se mettre en accord avec un choix final.

• L’information atout majeur de la prise de décision.
• Cerner les résistances au changement.
• Faire accepter vos décisions : l’art du consensus.
• Contrôler la mise en application par rapport aux critères d’application.

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