Tuteurs de professionnalisation

• Comprendre les enjeux dans une démarche de tutorat au sein d’une entreprise.
• Enjeux et conditions de réussite du tutorat : missions des acteurs, contributions attendues.
• Architecture d’un parcours de formation : L’intégration, le déroulement des actions d’accompagnement, la validation des acquis et bilan d’étape, le retour à l’organisation.

• Les règles de base de la communication, gérer les cas récurrents de communication de type « problématique » (tensions, conflits, incompréhensions, malentendus)
• Situer le rôle du tuteur : qu’est-ce que le management opérationnel ? Rôle et missions.
• Le tutorat comme outil de management.

• Définir les processus de formation à organiser : les différents types d’actions de formation (théorie, pratique, transfert de compétences, étude de cas)
• Rappel sur les fondamentaux de la pédagogie des adultes.
• Mettre en place des situations de travail formatrices : savoir éviter les situations sans plus- value pédagogique, ménager un environnement propice à l’apprentissage.

• Evaluer les acquis de la personne formée.
• S’approprier la boîte à outils du tuteur : fiches de suivi, échelles de progression, ...
• Elaborer le bilan des actions en lien avec l’organisation.

 

 

- Votre scénario pédagogique - Nombreux exemples de conception de kits pédagogiques - Remise de la boîte à outils complète du tuteur : charte, contrat, ...

Formation de Formateurs