Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU

BATIR ET OPTIMISER LA GESTION DE VOTRE

PLAN DE FORMATION

 

 
REF: ALRH07

 

 

Gestion du plan de formation ; construire un plan de formation ; conseiller en formation ; choisir un plan de formation

 

opqf

objectifs
OBJECTIFS DE FORMATION
Connaître les obligations pour l’employeur en matière de formation continue.
 
Identifier les dispositifs d’accès à la formation, la notion de qualité et les modalités de financement.
 
Acquérir une méthode pour élaborer un plan de formation.
 
Appréhender la logique compétence.
 
Maîtriser la gestion administrative de la formation professionnelle continue.
 
 public-conerner
 PUBLICS CONCERNES
Professionnels en charge de la formation.
 
prerequis
PRE REQUIS
Aucun
 
duree
DUREE: 15 Heures
Formule présentielle :
2 jours soit 14 Heures + 1 heure de visioconférence à 45 jours du stage + un accès à la plateforme collaborative pendant 3 mois.
 
 intervenant
 INTERVENANT
Conseil en Ressources Humaines et Formation, 25 ans d’expérience.
 

 ATOUT +

Matrices de plan de formation.
Simulations de financement.
Boîte à outils.

 
 

 

programme-detailler
PROGRAMME DETAILLE
Maîtriser les aspects légaux et conventionnels de la formation professionnelle continue
Connaître la réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014.
Prendre en compte l’évolution de la formation professionnelle : passage d’une obligation fiscale à une obligation sociale.
Les apports de la loi Rebsamen et El Khomri.
Connaître et optimiser les dispositifs de formation, de qualité et de financement.
Connaitre le rôle des acteurs de la formation professionnelle continue.
 
Construire le plan de formation en 6 étapes
Définir les orientations de la formation.
Recueillir les besoins collectifs et individuels.
Effectuer un premier chiffrage.
Définir les priorités , piloter les arbitrages et valider le pré-projet.
Négocier en interne sur le niveau de cotisation du plan de formation.
Animer la commission formation et consulter le Comité d’Entreprise.
Communiquer sur le plan définitif auprès des parties prenantes.
Organiser la planification du déroulement du plan de formation.
 
Bien gérer la formation
Optimiser ses relations avec l’OPCA et le financement des actions de formation.
Assurer la gestion administrative : avant, pendant et après l’action de formation et constituer des dossiers formation complets.
Informer et conseiller les salariés sur les dispositifs et outils à leur disposition pour construire leur parcours professionnel.
 
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation.
 
 
methode
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Pragmatique, opérationnelle, interactive.
Alternance d’apports théoriques, réflexions du groupe et études de cas pratiques.
Intégration des derniers textes législatifs.
 
modalite
MODALITES D'EVALUATION
Test amont.
Test final.
Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.