Conseil - Ingénierie et Formations
en efficacité professionnelle

MENUMENU

 

PROGRAMME : PROGRAMME : AT, PNL, PROCESS COM : LES CLÉS DE LA COMMUNICATION EFFICACE banniere-agefos-mailing50
OBJECTIFS DE FORMATION
• Bien vous connaître pour mieux communiquer grâce aux apports de l’Analyse transactionnelle (AT).
• Développer vos capacités à communiquer avec les outils de la PNL.
• S’entraîner à développer votre excellence dans les différentes situations de communication avec le modèle de la Process Com.
PUBLICS CONCERNÉS
Managers et collaborateurs souhaitant optimiser leurs techniques de communication.
PRÉ REQUIS Aucun
DURÉE 15 Heures
Formule présentielle : 2 jours soit 14 Heures + une heure de suivi par visioconférence à 45 jours du stage
INTERVENANT
Conseil en communication, certifié Master PNL et formé Process Com. Coach.
ATOUTS +
• 3 autodiagnostics.
• 20 fiches pratiques.
• Les nombreux exercices d’entraînements.
• Les vidéos.
• 1 bilan personnalisé.
NOS TÉMOIGNAGES CLIENTS
Texte
NOS PROCHAINES DATES DE FORMATION
Paris
Les 24 et 25 Avril
Les 22 et 23 Juin
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Bien vous connaître pour mieux communiquer : les apports de l’Analyse Transactionnelle
• Réaliser votre autodiagnostic relationnel : test de personnalité.
• L’analyse transactionnelle ? Définition. Une nouvelle voie vers l’autonomie
• Identifier vos zones d’excellence et vos scénarios inefficaces.
• Repérer les 5 messages contraignants et leur influence pour vous et pour les autres.
Développer vos capacités à communiquer grâce aux apports de la PNL
• Comment établir un climat d’échange propice : établir la relation, pratiquer l’observation, la calibration, la synchronisation, l’écoute active, le feed-back et la reformulation.
• Développer l’orientation globale pour éviter les projections et jugements a priori.
• Savoir se fixer des objectifs clairs grâce à la technique du SCORE, pour augmenter votre taux de résultats.
• Acquérir les techniques de modélisation pour développer de nouvelles capacités professionnelles avec votre système VAKOG.
• Maîtriser les techniques d’argumentation « orientées solutions » pour développer et défendre votre point de vue avec assertivité.
S’entraîner à développer votre excellence dans les différentes situations de communication
• L’entretien individuel, la réunion, le briefing, le brainstorming en équipe.
• Comment gérer et s’adapter aux différentes personnalités grâce à la découverte du modèle « Process Communication Management » de Taibi Kalher.
Bâtir votre plan de progression en vue du suivi post formation.
MÉTHODES FILMS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
• Autodiagnostic managérial.
• Envoi d’un questionnaire préalable.
• Jeux de rôle et simulations filmés.
• Entraînements pratiques à partir des études de cas participants.
MODALITÉ D’INSCRIPTION
• Test amont.
• Test final.
• Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.